隨著網店的發展，規模越來越大，客服數量增多，面對這樣的形勢，很多淘寶賣家都不知道怎么樣留住好的客服，從哪些方面對客服績效進行考核。
客服績效考核有最重要的六項指標。
一、營業額；
營業額即通過客服落實的付款金額。
二、詢單到最終付款成功率；
詢單到最終付款成功率即顧客咨詢客服到顧客最終付款的一個比例，最終付款人數/詢單人數。
三、客單價；
客單價即當日平均每個顧客的購買力。舉個簡單的例子，當日100個顧客購買了3萬元商品，那么客單價為30000/100=300元。客單價是考核客服績效的一項非常重要的指標，一個好的客服，在工作中做的，不僅僅是接待，而會在接待的同時，去主動引導，推薦顧客購買相關商品，從而提高客單價，最終會提高轉化率和整個店鋪的營業額。
四、協助跟進人數；
顧客下單前的協助服務稱之為協助下單，顧客下單后的協助服務稱之為協助跟進。協助跟進人數，即客服服務過的已經成功購買的顧客人數，這不計入客服的正常績效中，但因為客服同樣服務過，并且多半是因為有他們的協助跟進，顧客才真正完成購買，所以協助跟進人數，也能從中了解到客服的工作情況。
五、旺旺回復率；
旺旺回復率即客服回應顧客咨詢人數的一個比例.繼續舉例子，比如當日所有顧客咨詢，客服都回應了，那么旺旺回復率是100%。這里有些人肯定會問，面對廣告事件，客服一般都選擇不回復的情況，這會不會影響旺旺回復率的統計呢？如果面對發廣告的不回復，這不僅僅會影響旺旺回復率的統計，也同樣會影響客服正常績效包括詢單流失人數、咨詢成功率等統計。
六、響應時間。
響應時間，是指顧客咨詢到客服回應的每一次的時間差的均值。這個值一般跟店鋪接待情況及客服工作壓力即同時接待客戶數有關。一般來說，五六十秒的響應時間是相對正常的，做得好的客服會把響應時間控制在二三十秒，做的不好的也可能讓響應時間達到一百秒甚至更高。顧客咨詢半天客服才回應，這很容易導致客戶流失，并且非常冤枉。
店鋪要發展，客服少不了。淘寶賣家要多了解客服績效考核方面的相關知識，合理的制定考核制度和相應的報酬，客服才會一心為店鋪盈利。
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本文來源： 淘寶賣家客服績效考核六項指標
