一、“招”闖江湖

店招是一個店鋪的靈魂，這句話一點都不為過，它是店鋪文化的一個濃縮。店招是客戶進入店鋪第一眼就看到的，是流量分配第一站，所以我們一定要充分利用店招的特殊位置。

（1）在店招上我們可以體現店鋪品牌、活動、折扣信息等。
（2）通常我們也會把店鋪的主推款設置到店招上，把首頁的流量引向主推款。

（3）精心設計導航，有重點、有突出。

二、“屏”也當家

大量的數據表明，前三屏的點擊率很高，消費者會把主要精力放在前三屏，因此我們要盡量讓消費者在前三屏找到他想要的產品。首屏基本上會被店招和首頁焦點圖占據，因此二屏的最佳位置我們可以留給我們的潛力款和熱銷款。通過這幾款寶貝進行數據總結，定期優化更新。

（1）切勿盲目功能化，降低頁面的展示效率。下圖是大忌。

（2）人性化布局，易選擇 易聯想。
（3）價格區間合理，減少跳失。

首頁的第三屏，我們可以設置新品模塊，用來測試新款的受歡迎程度。如果說，新品中的某一款點擊表現比較好，那我們判斷它是一個潛力款，確定后，后期可以考慮用直通車、鉆展或活動等方式增加它的流量，把它培養成下一個熱銷款。

三、“布”有序
寶貝價格、質量等硬件我們很難把控，但是我們可以在陳列設計、價格布局等核心軟件設計上控制好。相關研究表明，在不改變店招其他因素的前提下，寶貝規范化設計，銷量可以增加10%-15%。

為了提高店鋪的轉化率，我們要讓客戶感覺到店內產品豐富，這樣有利于延長客戶的停留時間，減少了跳失的可能。對于消費者而言，“商品豐富”的概念并非是產品陳列的越多越好，而是對客戶而言同等價值、用途的產品越多越好。

所以，店鋪要給的不是越來越多的商品，而是更多的參考對比和選擇性，例如：同樣的上衣，價位在59～179之間的款式有18種。

如果說價格區間過大，在挑選商品時不僅會失去可以比較的對象，還增大了購買風險，容易出現跳失。在這方面，賣家要盡量遵守以下三個基本原則：

（1）易于選擇對比，不要讓消費者花時間去辨識去理解，把最直觀的展示給他
（2）有焦點，重點款式重點突出，
（3）生動活潑、錯落有致，切勿一味平鋪。

四、“分”流量


如果顧客到達你的首頁，可是你的首推產品卻沒辦法把顧客吸引住，那你能怎么辦呢？別急，你可以用分類導航挽回這群人，讓他們繼續往店內找尋。

你可以設置分類導航和熱詞搜索來進行分流，可以按照客戶的消費訴求和搜索習慣來分類，以便新老客戶能最快地找到自己的消費目標，引導他們進入下一級的商品列表。當然，賣家們也要注意，分類也有焦點有突出的，要有規劃地引導客戶進入我們想要他進入的入口。
五、“關”出口

在頁面的底部，我們還可以再設置一個返回的路徑，可以是“返回首頁”或“返回頂部”，避免客戶直接跳失，從而形成循環，引導客戶二次瀏覽。

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