在天貓，對于淘品牌來說，眼下的形式有點尷尬，媒體唱衰，傳統(tǒng)企業(yè)崛起，淘品牌集體轉型，天貓充斥著 “淘品牌”和“傳統(tǒng)品牌”PK的信息.

眾多專家學者指出“電商世界瞬息萬變，淘品牌現(xiàn)已集體淪陷，僅剩下韓都、裂帛、阿芙等少數幾個品牌依然風光”。而數據也的確顯示，淘品牌的在銷售排名和大促之時，完全不能和傳統(tǒng)線下品牌抗衡。

著名的淘品牌“韓都衣舍”在月初表示，自己的獨立商城“韓都商城”即將于9月正式上線。無獨有偶，淘內彩妝第一的淘品牌——PBA也在近期利用商派的ecstore開始建立自己的品牌官網。越來越多的淘品牌開始基于互聯(lián)網進行多品牌運營、全網布局，而這無疑是淘品牌轉型的一大嘗試，經歷陣痛，能否順利重生？

不過，無論你做的是淘品牌還是傳統(tǒng)品牌，電子商務的本質都是不會變，善于利用線上的特性，以不變的五大基礎能力應對電子商務的瞬息萬變，你的線上業(yè)務無論在哪里都能勇往直前！

（一）數據洞察能力

在進入電子商務之前，我們需要行業(yè)數據，對標客戶數據，自身貨品的競爭力數據，要有一個大致的了解。進入一個圈子里面，要把圈子的行業(yè)大盤看的比較通透，才能針對性的有的放矢。

（二）選擇渠道能力

在互聯(lián)網上做生意，拓展銷售通路的能力至關重要，選擇合適自身的銷售管道，不但可以快速起步業(yè)務，而且防止南轅北轍。根據自己行業(yè)、公司資質、公司規(guī)模，可以選擇淘寶、天貓、QQ商城、京東等第平臺完成多渠道、跨平臺的線上業(yè)務布局，也是加速電子商務的最有效方式。

（三）精耕細作能力

當我們看清方向，選擇渠道以后，接下來要做的就是要精耕細作，每個環(huán)節(jié)點的效率提升，都意味著業(yè)務有質的變化。

在精細化耕耘各個渠道中，可能還有很多具體的內容，比如產品表達、線上營銷、接待與銷售、訂單等等，這里就不詳細說了，以后有機會專門來寫一篇關于精細化操作的內容。

（四）業(yè)務融合能力

實則就是如何將互聯(lián)網上分散的數據和自己的網店系統(tǒng)數據對接，這個能力細分到具體實施就是比如對線上線下的有效整合、庫存管理的統(tǒng)一管理，客戶數據一體化或者涉及到與線下的業(yè)務系統(tǒng)，例如線下生產ERP，CRM，財務系統(tǒng)進行數據歸口統(tǒng)一等等。

（五）業(yè)界資源能力

這個能力自然就不用多說，字面意思理解即可。

上述的五大能力可以說是電子商務的基本功，就如練武之人看待砍柴挑水一般，是可以練成上乘武功的重中之重！

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本文來源： 淘品牌集體轉型之路