天貓 正在成為奢侈品牌入駐中國線上市場的首選平臺，最新加入的是行業最大黑馬、意大利輕奢品牌Furla。
8月14日（今日），意大利輕奢品牌Furla正式登錄阿里巴巴集團旗下最大的零售平臺 天貓 開設線上旗艦店。消費者可以在該平臺選購當季系列產品，涵蓋手袋及配飾等品類。
據悉，Furla在入駐 天貓 首月將密集推出特別活動。今日起，2017早秋系列以及品牌經典的Metropolis手袋預購已經開放。此外，Furla將于19日在旗艦店上線七夕情人節特別活動。9月21日，Furla將特別發布兩款 天貓 旗艦店獨享產品。
奢侈品牌入駐 天貓 越來越頻繁。就在本周，LVMH旗下奢侈品牌LOEWE剛剛宣布在 天貓 奢侈品快閃店TmallSpace售賣手袋，成為首次在 天貓 嘗試線上銷售的LVMH旗下核心手袋品牌。目前，包括Burberry、HugoBoss、Kenzo、LaPerla、Rimowa等覆蓋服飾、鞋履、內衣、箱包各類奢侈品牌，LVHM集團旗下MakeUpForEver、LaMer、雅詩蘭黛、蘭蔻、赫蓮娜等美妝品牌以及奢侈酒類品牌酩悅軒尼詩，以Y3為代表的潮牌，均已開設官方的 天貓 旗艦店。
不過輕奢品牌在 天貓 卻是一個缺口，目前入駐的輕奢品牌只有少數品牌如Agnesb、StellaLuna等。此次被號稱是輕奢品牌“黑馬”的Furla入駐，或將改變輕奢品牌在中國線上市場的格局。
Furla由AldoFurlanetto于1927年在意大利博洛尼亞建立，今年正值品牌創立90周年，目前仍由Furlanetto家族擁有。品牌主營男士和女士手袋、鞋履和配飾，最新拓展了紡織品、眼鏡和腕表等系列。
1970年代起，Aldo的子女Carlo、Paolo和Giovanna加入公司，帶領公司進行了重大業務轉型，從此關注于設計并生產皮具產品，并發布了首個手袋和配飾系列。
隨著意大利、法國和美國銷售網絡的創立，品牌開始執行擴張策略。1990年，Furla進入日本市場，同年于西班牙、英國、德國、香港和中國開設分公司。2011年起，Furla開始著重于完善并強化零售分銷網絡，保證供應鏈的靈活度，以及加強產品的研發。米蘭大教堂旗艦店，威尼斯專營精品店，以及澳門精品店是首批采用Furla全新概念設計的精品店。
據悉，Furla除了位于博洛尼亞一座重新修繕的18世紀別墅內的品牌辦公室外，2015年，還啟用了位于意大利時尚之都米蘭的全新總部大樓Palazzo。
成立90周年的Furla近兩年頻繁發力，已經成為行業最大黑馬。據Furla發布2016年財報，其營業額與EBITDA均實現優異增長，銷售額同比大漲24.5%至4.22億歐元，EBITDA較2015年猛漲48%，主要得益于集團有效的市場營銷策略、對銷售渠道的可持續發展以及Furla產品在消費者心目中認可度的提高。
期內，Furla在全球各市場幾乎均錄得雙位數的增長。值得注意的是，其中日本市場依然是Furla的全球第一大市場，錄得31.7%的高增長，占全球總銷售額的24%，亞太地區銷售額增幅較大錄得28.3%，占全球銷售額的19%。
為進行全球擴張，一直堅持家族化管理的Furla也開始將引入外部資本提上日程，于去年5月宣布已啟動IPO計劃，與TIPTamburi投資基金簽訂了協議，TIPTamburi將投資1500萬歐元用于發行可兌換貸款，在FurlaIPO后自動轉換為股票。據TIPTamburi投資基金預計，Furla或會在2018年初遞交IPO申請，不過一切取決于市場條件。
盡管全球奢侈品零售行業仍然低迷，Furla仍然在全球加速開店，增設零售柜臺。該品牌一直堅持貫徹擴張分銷政策。截至去年年底，Furla已入駐全球100個國家，門店總數相比較2015年的415家店鋪增長至444家，并且在品牌自營和授權店鋪之間實現了平衡分布。同時，Furla還增強其在1200個國際化零售網點的集合店鋪中的產品分銷力度。
2016年，Furla在巴黎的圣奧諾雷路、莫斯科的GUMandEuropeisky、倫敦的布朗普頓大街、香港的美麗華商場、上海南京西路中信泰富廣場以及其他亞太地區尤其是大中華區、韓國和澳大利亞等奢侈品購物勝地開設了多家新店鋪。
此外，Furla總共在63個國家開設262個零售柜臺，并完成了40%的銷售增長，并計劃2017年能在旅游零售端尤其是亞太地區實現進一步零售增長。
Furla的快速成長主要得益于消費者對其高性價比產品的追捧。Metropolis斜挎包已經成為品牌目前最受歡迎的手袋系列。有分析人士表示，中國消費者出境游的消費巨大，很大部分目的是購買奢侈品牌，性價比高的Furla成為國內消費者在歐洲代購最熱門的品牌之一，有一份報告指出，來自中國消費者的代購為Furla貢獻了高比例的收入。
公司早前暗示，Furla并沒有像其他奢侈品牌前幾年那樣爆發式的在中國和香港開店，而是去謹慎和積極地平衡市場。另外Furla強調奢侈不等于高價格，推崇高性價比的策略也贏得了大量的中國普通消費者。
不過伴隨著中國電商市場的成熟，與中國消費者緊密聯系的Furla自然也想“分一杯羹”。該品牌一直擁有電商基因，去年MyFurla項目以及俄羅斯線上精品店就為集團銷售額貢獻了不小的份額。
中國本土電商的迅猛發展為全球奢侈品行業帶來新的增長點，中國手機端購物行為，消費者占比和在線支付的普及度已經遠高于歐美，所以奢侈品牌在線銷售潛力開始被全球奢侈品牌看好。
隨著LouisVuitton、Gucci等奢侈品牌在中國開通線上銷售服務，電商化似乎終于成為整個奢侈品行業的共識。對于年輕化的輕奢品牌Furla而言，進駐中國線上市場只是早晚的問題。
目前，Furla官網覆蓋的36個地區中有28個地區提供在線購物服務，不過中國大陸和香港地區還未開通。在中國，Furla的選擇是更符合中國消費者消費者習慣的國內最大線上零售平臺 天貓 。
隨著越來越多中國消費者回到國內進行奢侈品消費，政府對國外電商平臺海淘的奢侈品征收稅款，以及大面積打擊代購行為，通過代購或出境旅游購買Furla將不再是中國消費者的首要選擇，已經習慣了線上購物的中國消費者對輕奢品牌的要求不僅僅是價格“唾手可得”，還包括購買方式的“唾手可得”。
有分析認為，中國線上市場可能會是Furla的下一個強勁增長動力，前景較為樂觀。原因之一在于品牌與中國消費者早前保持的適當距離感與神秘感。得益于Furla對品牌形象的把控，早前品牌沒有在中國瘋狂開店和打折，在一定程度上維持了品牌的稀有性和神秘感，不少中國消費者甚至不知道Furla屬于輕奢品牌，而在得知其價格區間后反而對其增添不少好感。
這也許是Furla與轉型前的Coach等輕奢品牌最大的區別。而Furla最直接的輕奢配飾類競爭對手Coach、MichaelKors和KateSpade目前還未進駐中國最大的零售在線市場 天貓 。據時尚頭條網早前報道，Coach是去年9月退出了 天貓 ，MichaelKors主要是通過在中國的官網推出在線購物，而KateSpade則沒有進軍中國的電商市場。
事實上，如果說很多普通消費者對線上購買奢侈品仍然持觀望態度，那么輕奢品牌對電商平臺而言則更加理想。相較于需要做出理性決策的奢侈品，在電商平臺購買高性價比的輕奢品就不需要太大的心理負擔，更容易促使消費者形成購買行為。一旦能夠確保電商平臺售賣的是正品，消費者將很快打消疑慮，官方旗艦店的及時入駐不僅為消費者及時提供購買渠道，也在一定程度上抑制假貨泛濫。
入駐 天貓 也為Furla帶來平臺優勢，越來越多奢侈品牌入駐 天貓 是因為看中了后者對年輕消費群體的大數據資源，而年輕消費群體正是輕奢品牌的目標群體。 天貓 服飾事業部總裁劉秀云認為，奢侈品入 天貓 的一個主要訴求是如何更了解年輕消費者。 天貓 擁有龐大數據資源，品牌能夠更直接面向新消費者。
此外， 天貓 作為平臺方正在變得更加主動，不僅提供平臺和服務，而且還與品牌方共同創造更多特殊平臺和特別活動，例如本周上線的奢侈品快閃店TmallSpace，以及眾多與品牌合作的 天貓 特別款。為了搶奪年輕消費群體的注意力，奢侈品牌更愿意在擁有活力的平臺進行推廣。
全球奢侈品牌都在思考同一個問題，該如何更好地切入中國市場。對于輕奢品牌而言，本土電商顯然是最好的選擇。一鍵下單，快速到貨，這才是“唾手可得的奢侈”。Furla已搶占先機，下一個會是誰？
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