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Gucci、LV等奢侈品牌布局電商 順應(yīng)中國消費(fèi)趨勢

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-09-11 13:46:00  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

中國消費(fèi)者可以在網(wǎng)上購買 LV 的服裝、鞋子和包包了。

7月20日,全球最大的奢侈品集團(tuán) LV MH(路易威登)旗下核心的奢侈品牌LouisVuitton正式宣布在中國官網(wǎng)上推出在線購物服務(wù)。據(jù)悉,線上產(chǎn)品囊括當(dāng)季所有系列產(chǎn)品,并涵蓋手袋、鞋履、成衣、珠寶和香水品類,還包括品牌與波普藝術(shù)大師JeffKoons的聯(lián)名合作系列 LV xKOONS。

知萌咨詢CEO肖明超在接受長江商報(bào)記者采訪時(shí)表示,“現(xiàn)今電商網(wǎng)站日益受到歡迎,年輕人群對在線購物的接受程度越來越高,所以奢侈品大集團(tuán)在近幾年紛紛選擇進(jìn)軍電商市場。而 LV 選擇電商平臺、開放在線店鋪本身也是順應(yīng)中國消費(fèi)的大趨勢。”

奢侈品牌紛紛試水電商平臺

據(jù)了解, LV 中國官網(wǎng)目前僅提供北京、上海和廣州等12個(gè)城市的網(wǎng)上購物服務(wù),且部分需要店鋪取貨,在價(jià)格方面則跟實(shí)體店店鋪沒有區(qū)別,付款方式包括銀行轉(zhuǎn)賬和支付寶,微信支付也可能在后期加入。

一直以來, LV 都是全球銷售額最大的奢侈品牌,有分析預(yù)計(jì)年收入達(dá)70億歐元,占母公司 LV MH全部銷售額的75%。此次, LV 沒有選擇天貓和京東等電商平臺,而是從官網(wǎng)來試探市場,而該網(wǎng)站成為 LV 在中國唯一的官方電子商務(wù)平臺。

肖明超在接受長江商報(bào)記者采訪時(shí)表示,“ LV 推出自己專屬的官網(wǎng)渠道,在某種程度上也是打擊假貨的行為,同時(shí)拉動(dòng)人們對于正牌產(chǎn)品的消費(fèi)。”

值得關(guān)注的是,Gucci(古馳)于7月3日也在中國官方網(wǎng)站推出了線上選購服務(wù)。

肖明超表示,“現(xiàn)今電商網(wǎng)站日益受到歡迎,年輕人群對在線購物的接受程度越來越高,加上奢侈品行業(yè)近年來一直處于低迷狀態(tài),所以奢侈品大集團(tuán)在近幾年紛紛選擇進(jìn)軍電商市場。而 LV 選擇電商平臺、開放在線店鋪本身也是順應(yīng)中國消費(fèi)的大趨勢。”

記者梳理發(fā)現(xiàn),自2016年以來包括Chanel(香奈兒)和愛馬仕等奢侈品牌都不斷進(jìn)行在線購物的試水。去年8月1日,法國奢侈品牌ChristianDior(迪奧)在其官方微信公眾號平臺發(fā)布消息,“LadyDiorSmall手袋七夕限定款,線上精品店正式發(fā)售”,這也意味著Dior成為第一個(gè)在國內(nèi)線上開通手袋購買的奢侈品牌。

法國巴黎銀行分析師LucaSolca早前表示,“線上的時(shí)尚和奢侈品市場已經(jīng)越來越重要了,特別是當(dāng)奢侈品公司意識到增加實(shí)體店再也不是唯一選擇的時(shí)候。”

清華大學(xué)快營銷研究員孫巍在接受長江商報(bào)記者采訪時(shí)表示,“在過去的三年間,由于高關(guān)稅帶來的奢侈品高價(jià),以及反腐倡廉活動(dòng),阻礙了奢侈品在國內(nèi)的發(fā)展,奢侈品品牌在內(nèi)地關(guān)掉了30%-50%的門店,尤其是集中關(guān)閉了二三線城市業(yè)績不佳的門店。”他表示, LV 推出電商平臺,這是集團(tuán)戰(zhàn)略性謹(jǐn)慎試水,一方面要探索線上和線下打通的新零售模式,一方面也在謹(jǐn)慎考慮復(fù)蘇增長,尤其是要針對中國二三四線城市消費(fèi)者,為其接觸 LV 產(chǎn)品的提供便利性。

LV MH布局多元化電商策略

雖然根據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)的數(shù)據(jù),電子商務(wù)仍然是全球奢侈品市場中相對較小的一部分,占行業(yè)銷售額的7%,但是預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到行業(yè)銷售額的12%。

LV MH在電商渠道一直比較大膽。早前, LV MH就建立了一個(gè)投資公司,專門挖掘一些奢侈品初創(chuàng)項(xiàng)目例如3D珠寶打印,以及投資一些科技公司,來研究數(shù)字化對于奢侈品的影響。

為了讓電商為更好地向數(shù)字化轉(zhuǎn)型, LV MH公司于2015年9月特別聘請AppleMusic前高級總監(jiān)IanRogers擔(dān)任集團(tuán)新設(shè)職位首席數(shù)字官。另外,天貓也成了 LV MH電商策略中重要的一環(huán)。今年2月,繼嬌蘭、浮生若夢、絲芙蘭后, LV MH知名腕表泰格豪雅(TAGHeuer)入駐天貓。

除了大型的自建電商平臺策略外,目前 LV MH還有兩種電商策略,第一種是單品牌的電商平臺,另一種是旗下品牌與已有的電商平臺進(jìn)行合作。 LV MH旗下不少單品都有計(jì)劃推出電商平臺,比如一直堅(jiān)持不做電商的Celine,宣布最快于今年底推出電商渠道。

LV MH集團(tuán)首席數(shù)碼官IanRogers對未來的規(guī)劃非常清晰,那就是將 LV MH集團(tuán)旗下的70多個(gè)品牌進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,他曾表示,“我們需要把數(shù)字化變成這些品牌生命中的一部分,如同手機(jī)是現(xiàn)代人類生活不可分割的一樣。”

早前Rogers在接受采訪時(shí)表示,現(xiàn)在衡量時(shí)間的新標(biāo)準(zhǔn)是“一次點(diǎn)擊”:“過去當(dāng)你生活在一個(gè)印第安納州的小城市里,如果看中了一款LouisVuitton的包,再三考慮后決定購買,你只能開4個(gè)小時(shí)的車,去品牌位于芝加哥的店鋪里買下它。但如今,你只需要在網(wǎng)絡(luò)上輕輕地點(diǎn)擊一下,產(chǎn)品很快就會(huì)寄到你手中——所以作為品牌,你需要在全球各地向消費(fèi)者展示自己的產(chǎn)品,但是你又不可能把店鋪開遍全球,那么數(shù)字平臺則是最好的解決方式。”

孫巍說道,“ LV 進(jìn)軍電商是清晰的戰(zhàn)略,因?yàn)橄M(fèi)者越來越年輕化,品牌需要去迎合新主流消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。”肖明超也表示,“奢侈品牌布局電商,這是一種數(shù)字化戰(zhàn)略。隨著電商的比例越來越高,奢侈品牌也不能忽視數(shù)字化的溝通和數(shù)字化的營銷。”

中國消費(fèi)者將迎奢侈品固定打折季

中國消費(fèi)者是目前全球最大的奢侈品消費(fèi)群體,根據(jù)財(cái)富品質(zhì)研究院統(tǒng)計(jì),2016年中國人全球奢侈品消費(fèi)額達(dá)到1204億美元,其中境外消費(fèi)奢侈品928億美元(約6400億人民幣),意味著在過去的一年中國人買走了全球近一半的奢侈品,同時(shí)連續(xù)5年超過70%的奢侈品購買發(fā)生在中國境外。

“中國將是未來買奢侈品最便宜的國家,大牌們正在加緊調(diào)整全球定價(jià)體系,為一網(wǎng)全球積極備戰(zhàn)。”財(cái)富品質(zhì)研究院院長周婷說,慢慢降價(jià)是這個(gè)行業(yè)在中國將會(huì)經(jīng)歷的過程。

在談到中國奢侈品市場為何如此繁榮時(shí),孫巍表示說,“主要依賴于兩點(diǎn),一個(gè)是購買力,一個(gè)是文化自信。中國消費(fèi)者的購買力正在持續(xù)增長,‘80后’‘90后’已經(jīng)成為消費(fèi)主力,上層中產(chǎn)和富人群體也是奢侈品的主要消費(fèi)者之一。”另一方面,中國民族文化的自信力崛起尚需時(shí)日,西方奢侈品文化將在未來一段時(shí)間里捕獲中國消費(fèi)者群體。

武漢一位消費(fèi)者在接受長江商報(bào)記者采訪時(shí)表示,“我比較熱愛一些大牌的衣服和包包,平時(shí)出差有空就會(huì)去實(shí)體店購買,遇到折扣季,Prada和Burberry有時(shí)甚至?xí)哒邸⑽逭郏屓伺d奮。”在被問到網(wǎng)購情況時(shí),她表示,有時(shí)實(shí)體店搶斷貨了只能網(wǎng)購,而且快遞到家也很方便。

“我們將會(huì)看到越來越多的奢侈品在線上零售,這是新零售的大趨勢。”孫巍接受采訪時(shí)表示,“未來,線上購物和線下門店將會(huì)充分打通,有機(jī)的融合在一起,這將大大地方便消費(fèi)者,提升了品牌體驗(yàn),也將加速奢侈品產(chǎn)品的動(dòng)銷。”

他還談到,作為奢侈品牌全球最大單一消費(fèi)群體,中國消費(fèi)者會(huì)迎來自己的固定打折季,即中國市場出現(xiàn)打折常態(tài)化趨勢。如此,非但全球?qū)?shí)現(xiàn)奢侈品同一價(jià)格,甚至中國國內(nèi)的奢侈品價(jià)格會(huì)更低。

肖明超表示,“未來,1985年以后出生的群體將會(huì)成為中國奢侈品的核心購買人群,這部分群體作為國際化的人群,對于品牌會(huì)越來越了解。而未來如何去通過線上渠道這種更便捷的方式以及數(shù)字營銷,還有線下門店如何做出更有體驗(yàn)感的設(shè)計(jì),這是擺在 LV 還有很多奢侈品牌面前的問題。”

“奢侈品牌更重要的是一種文化和體驗(yàn)。”他認(rèn)為未來線下的奢侈品的品牌店需要有更多的思考,怎樣和用戶有更好的文化的交流和創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn),包括設(shè)計(jì)思想的傳遞,奢侈品文化和歷史的體驗(yàn),這些元素也很重要。

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