小米 也開(kāi)始做嚴(yán)選了，但是它們家情況有點(diǎn)特殊。
4月5日， 小米 旗下米家有品App正式上線，定位精品生活電商平臺(tái)。按照官方說(shuō)法，米家有品商品除 小米 /米家自營(yíng)商品外，還引入優(yōu)質(zhì)第三方產(chǎn)品，涉及家居生活、智能硬件、運(yùn)動(dòng)出行、文化創(chuàng)意、衣飾箱包、餐廚用品等產(chǎn)品品類(lèi)。
先前， 小米 聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)對(duì) 小米 子品牌“米家”做出的解釋是，米家是智能家庭的品牌，它的口號(hào)或愿景是把生活中的常用必需品做成藝術(shù)品，并且可連接。
而根據(jù)米家有品官方的說(shuō)法，米家有品在引入第三方品牌的同時(shí)，仍延續(xù)了米家的產(chǎn)品理念。
實(shí)際體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，米家已與米家有品打通了商品系統(tǒng)。米家下設(shè)一級(jí)米家有品一級(jí)菜單，供用戶(hù)選擇購(gòu)買(mǎi)。二者的區(qū)別在于，米家APP有我的設(shè)備、自動(dòng)化、共享設(shè)備等智能管理欄目，內(nèi)容推薦欄目發(fā)現(xiàn)酷玩，以及生活耗材、生活繳費(fèi)等生活服務(wù)欄目。
米家有品方面解釋稱(chēng)，米家APP側(cè)重控制，新的米家有品側(cè)重生活方式產(chǎn)品售賣(mài)。米家有品會(huì)上線更多的第三方產(chǎn)品，不會(huì)局限于 小米 生態(tài)鏈產(chǎn)品。
截至目前， 小米 旗下共有 小米 商城、米家、米家有品三個(gè)電商類(lèi)APP。在商品屬性方面， 小米 商城僅銷(xiāo)售 小米 /米家自營(yíng)商品，米家有品與米家均銷(xiāo)售 小米 /米家自營(yíng)商品和第三方商品。
從表面上看， 小米 商城在貨品上與米家及米家有品的區(qū)別僅在于有無(wú)第三方產(chǎn)品。但據(jù) 小米 生態(tài)鏈方面表示， 小米 商城歸屬 小米 總裁林斌牽頭的 小米 網(wǎng)團(tuán)隊(duì)。米家有品及米家則分屬 小米 IOT(物聯(lián)網(wǎng))團(tuán)隊(duì)，目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模約百余人。 小米 網(wǎng)團(tuán)隊(duì)與 小米 IOT團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、采購(gòu)等方面，僅有部分業(yè)務(wù)打通。
業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱(chēng)，盡管米家與米家有品同屬一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但從定位來(lái)看，米家更像是 小米 商城在智能硬件管理方面的延伸， 小米 商城強(qiáng)調(diào)售賣(mài)，米家強(qiáng)調(diào)控制，二者互為補(bǔ)充，打通的是 小米 生態(tài)鏈產(chǎn)品體系。而米家有品未來(lái)將更可能是向品質(zhì)生活電商平臺(tái)的方向靠攏。
目前市面上定位優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的電商平臺(tái)有很多，比如以O(shè)DM模式為代表的網(wǎng)易嚴(yán)選，C2M奢侈品電商平臺(tái)必要商城，以及定位優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品內(nèi)容傳播體驗(yàn)平臺(tái)企鵝優(yōu)品。這些平臺(tái)的一個(gè)核心概念是，剔除中間商層層環(huán)節(jié)加價(jià)機(jī)制，制造商(品牌方)直達(dá)消費(fèi)者，提供給消費(fèi)者高性?xún)r(jià)比的生活類(lèi)產(chǎn)品。
產(chǎn)品方面，我們不難發(fā)現(xiàn)，米家有品帶有更多的科技“烙印”。以口罩為例，除在網(wǎng)易嚴(yán)選、必要商城上常見(jiàn)的防霾、真絲口罩外，米家有品還上架了某第三方品牌的智能口罩。
對(duì)于與網(wǎng)易嚴(yán)選的區(qū)別，米家有品方面告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)，米家有品只做品牌，且不同產(chǎn)品不同政策。此外，如果第三方品牌對(duì)物流不熟悉，也可以與米家有品方面接洽物流。
話雖如此，但對(duì)于米家有品來(lái)說(shuō)，網(wǎng)易嚴(yán)選仍是一個(gè)極好的研究對(duì)象。
一年以前，網(wǎng)易嚴(yán)選對(duì)比MUJI的海報(bào)被網(wǎng)友嘲笑是“赤裸裸的抄襲”。但上線僅四個(gè)月之后，網(wǎng)易嚴(yán)選月流水就已高達(dá)5000萬(wàn)元。網(wǎng)易2016年第三季度財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)易郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)凈收入為20.8億元，同比增幅更是高達(dá)107.2%。
此前，雷軍在印度班加羅爾的辦公室曾說(shuō)道， 小米 并不是蘋(píng)果，而與好市多的價(jià)值體系相同， 小米 的目標(biāo)就是讓用戶(hù)用相對(duì)低廉的價(jià)格買(mǎi)到更好的產(chǎn)品。作為美國(guó)最大的連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)量販店，好市多的售賣(mài)的產(chǎn)品包羅萬(wàn)象，且定位是“致力于以可能的最低價(jià)格提供給會(huì)員高品質(zhì)的品牌商品。”
雷軍同時(shí)也談到，進(jìn)入2017年后， 小米 最艱難的日子已經(jīng)過(guò)去了。現(xiàn)在的主要戰(zhàn)略是把互聯(lián)網(wǎng)思維帶入中國(guó)的線下市場(chǎng)。
對(duì)于雷軍而言，未來(lái)如何把米家有品上的第三方品牌帶到線下，可能也要列入議題了。
4月5日， 小米 旗下米家有品App正式上線，定位精品生活電商平臺(tái)。按照官方說(shuō)法，米家有品商品除 小米 /米家自營(yíng)商品外，還引入優(yōu)質(zhì)第三方產(chǎn)品，涉及家居生活、智能硬件、運(yùn)動(dòng)出行、文化創(chuàng)意、衣飾箱包、餐廚用品等產(chǎn)品品類(lèi)。
先前， 小米 聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)對(duì) 小米 子品牌“米家”做出的解釋是，米家是智能家庭的品牌，它的口號(hào)或愿景是把生活中的常用必需品做成藝術(shù)品，并且可連接。
而根據(jù)米家有品官方的說(shuō)法，米家有品在引入第三方品牌的同時(shí)，仍延續(xù)了米家的產(chǎn)品理念。
實(shí)際體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，米家已與米家有品打通了商品系統(tǒng)。米家下設(shè)一級(jí)米家有品一級(jí)菜單，供用戶(hù)選擇購(gòu)買(mǎi)。二者的區(qū)別在于，米家APP有我的設(shè)備、自動(dòng)化、共享設(shè)備等智能管理欄目，內(nèi)容推薦欄目發(fā)現(xiàn)酷玩，以及生活耗材、生活繳費(fèi)等生活服務(wù)欄目。
米家有品方面解釋稱(chēng)，米家APP側(cè)重控制，新的米家有品側(cè)重生活方式產(chǎn)品售賣(mài)。米家有品會(huì)上線更多的第三方產(chǎn)品，不會(huì)局限于 小米 生態(tài)鏈產(chǎn)品。
截至目前， 小米 旗下共有 小米 商城、米家、米家有品三個(gè)電商類(lèi)APP。在商品屬性方面， 小米 商城僅銷(xiāo)售 小米 /米家自營(yíng)商品，米家有品與米家均銷(xiāo)售 小米 /米家自營(yíng)商品和第三方商品。
從表面上看， 小米 商城在貨品上與米家及米家有品的區(qū)別僅在于有無(wú)第三方產(chǎn)品。但據(jù) 小米 生態(tài)鏈方面表示， 小米 商城歸屬 小米 總裁林斌牽頭的 小米 網(wǎng)團(tuán)隊(duì)。米家有品及米家則分屬 小米 IOT(物聯(lián)網(wǎng))團(tuán)隊(duì)，目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模約百余人。 小米 網(wǎng)團(tuán)隊(duì)與 小米 IOT團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、采購(gòu)等方面，僅有部分業(yè)務(wù)打通。
業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱(chēng)，盡管米家與米家有品同屬一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但從定位來(lái)看，米家更像是 小米 商城在智能硬件管理方面的延伸， 小米 商城強(qiáng)調(diào)售賣(mài)，米家強(qiáng)調(diào)控制，二者互為補(bǔ)充，打通的是 小米 生態(tài)鏈產(chǎn)品體系。而米家有品未來(lái)將更可能是向品質(zhì)生活電商平臺(tái)的方向靠攏。
目前市面上定位優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的電商平臺(tái)有很多，比如以O(shè)DM模式為代表的網(wǎng)易嚴(yán)選，C2M奢侈品電商平臺(tái)必要商城，以及定位優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品內(nèi)容傳播體驗(yàn)平臺(tái)企鵝優(yōu)品。這些平臺(tái)的一個(gè)核心概念是，剔除中間商層層環(huán)節(jié)加價(jià)機(jī)制，制造商(品牌方)直達(dá)消費(fèi)者，提供給消費(fèi)者高性?xún)r(jià)比的生活類(lèi)產(chǎn)品。
產(chǎn)品方面，我們不難發(fā)現(xiàn)，米家有品帶有更多的科技“烙印”。以口罩為例，除在網(wǎng)易嚴(yán)選、必要商城上常見(jiàn)的防霾、真絲口罩外，米家有品還上架了某第三方品牌的智能口罩。
對(duì)于與網(wǎng)易嚴(yán)選的區(qū)別，米家有品方面告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)，米家有品只做品牌，且不同產(chǎn)品不同政策。此外，如果第三方品牌對(duì)物流不熟悉，也可以與米家有品方面接洽物流。
話雖如此，但對(duì)于米家有品來(lái)說(shuō)，網(wǎng)易嚴(yán)選仍是一個(gè)極好的研究對(duì)象。
一年以前，網(wǎng)易嚴(yán)選對(duì)比MUJI的海報(bào)被網(wǎng)友嘲笑是“赤裸裸的抄襲”。但上線僅四個(gè)月之后，網(wǎng)易嚴(yán)選月流水就已高達(dá)5000萬(wàn)元。網(wǎng)易2016年第三季度財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)易郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)凈收入為20.8億元，同比增幅更是高達(dá)107.2%。
此前，雷軍在印度班加羅爾的辦公室曾說(shuō)道， 小米 并不是蘋(píng)果，而與好市多的價(jià)值體系相同， 小米 的目標(biāo)就是讓用戶(hù)用相對(duì)低廉的價(jià)格買(mǎi)到更好的產(chǎn)品。作為美國(guó)最大的連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)量販店，好市多的售賣(mài)的產(chǎn)品包羅萬(wàn)象，且定位是“致力于以可能的最低價(jià)格提供給會(huì)員高品質(zhì)的品牌商品。”
雷軍同時(shí)也談到，進(jìn)入2017年后， 小米 最艱難的日子已經(jīng)過(guò)去了。現(xiàn)在的主要戰(zhàn)略是把互聯(lián)網(wǎng)思維帶入中國(guó)的線下市場(chǎng)。
對(duì)于雷軍而言，未來(lái)如何把米家有品上的第三方品牌帶到線下，可能也要列入議題了。
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