一、能夠在店員需要的時候給予提供指導(dǎo)，幫助店員成長
　　 店長 雖然與下屬是上下級關(guān)系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的 店長 都無法獨自讓自己所管理的部門正常運作。對門店來說，店員是重要的組成部分，但員工不能完全等同于“零件”，過于關(guān)心政績，而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，在團隊中的威信就會降低，隨之而來的怠工及人員流動勢必會造成本部門人力成本增加，業(yè)績降等不良后果。而通過幫助下屬員工的個人發(fā)展從而實現(xiàn)部門業(yè)績的增長的領(lǐng)導(dǎo)，不僅會贏得下屬員工的擁護，同時也會使部門的發(fā)展的速度加快。
　　二、行動目標(biāo)明確的 店長
　　這樣的 店長 不會逼著員工在不可能完成的時間內(nèi)完成任務(wù)，更不會三天兩頭冒出新的指示，讓你“拆完東墻補西墻”。他非常清楚讓下屬通過什么樣的方式，能夠最快速最節(jié)省成本地達到既定目標(biāo)，并且在適當(dāng)?shù)臅r候給予關(guān)注和支持。此類 店長 的宏觀思維非常全面，行動力也很強，并且這樣的做法會給下屬員工信心和精神上的鼓舞，讓員工“越戰(zhàn)越勇”。
　　三、敢于給員工犯錯機會的領(lǐng)導(dǎo)
　　這樣的 店長 不以經(jīng)驗來判斷下級的能力，而是通過發(fā)掘員工潛力，敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機會，在實踐中培養(yǎng)員工的工作能力。對于剛畢業(yè)的大學(xué)生或工作經(jīng)驗不豐富的下級來說，這是非常難得的有利條件。在這樣的 店長 手下做事，即便在工作過程中出現(xiàn)了失誤的情況， 店長 也會仔細(xì)為其剖析問題所在，然后指出正確方向，使新員工很快成長起來。敢于給下級員工犯錯誤的機會，換句話說就是敢于為犯錯誤的下級員工承擔(dān)責(zé)任，你敢于為下級擔(dān)當(dāng)責(zé)任，下級也會用加倍勤奮為部門做事。
　　四、有著良好的生活習(xí)慣和業(yè)余愛好的 店長
　　愛生活的人才能熱愛自己的門店和下屬，有著良好生活習(xí)慣和業(yè)余愛好的 店長 ，不僅懂得在工作之余調(diào)節(jié)壓力和情緒，通常還不會把下屬逼成只會工作的“機器”，這類 店長 在工作和生活的切換中張弛有度，因此情商一般比較高，不會無端讓下屬員工經(jīng)常處在緊張之中，反而會與員工進行有效溝通，深得員工的擁護和支持。專業(yè)門店管理分享平臺，搜索壹叁壹肆終端管家。
五、有成功經(jīng)驗的 店長
　　如果你的 店長 整天都自夸地說：“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗，但是我從來不會向失敗低頭，下次我一定會成功。”那么你要好好地了解一下你的領(lǐng)導(dǎo)，看他/她是否在處事和性格方面有重大問題，否則你在他的手下將會很難得到成長。記得一位心理學(xué)家說過：成功是有慣性的。有過多次成功經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)，總有他獨到且成熟的成功秘訣，而且這類 店長 多為領(lǐng)導(dǎo)能力高強的人士，是下屬學(xué)習(xí)和模仿的最佳榜樣。
　　六、懂得舍即是得的 店長
　　這類 店長 懂得主管部門不是自己一個人的領(lǐng)地，而是把員工歸作“門店利益共同體”，把員工的利益看做門店生存的根本。只有將門店變成全體員工的快樂的家園，部門才能保證可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)所屬員工的凝聚力達到一定程度時，不僅能以少勝多，而且當(dāng)本門遇到難關(guān)的時候，大家也能同舟共濟，共度難關(guān)。
　　七、懂得授權(quán)與控制的 店長
　　這類 店長 的工作方式是抓大放小，強化過程控制。跟著這樣的 店長 ，你能夠很快得到能力上的提升，并且工作部門很能放開手腳。同時，這類領(lǐng)導(dǎo)又不會隨意授權(quán)，而是在適當(dāng)?shù)臅r候進行過程監(jiān)控，保證任務(wù)的順利完成。這樣的 店長 信任員工，但又不因為對員工的過度信任而放棄給員工指導(dǎo)和幫助的機會。沒有約束的權(quán)力，沒有監(jiān)督的權(quán)力等于專制，專制不等于控制，善于約束自己，敢于讓自己接受下屬員工的監(jiān)督，還能有效地控制下屬，這類 店長 很懂得管理的精髓，值得跟隨。
　　八、公平公正的 店長
　　這類 店長 處理事情相對比較公平、公正，在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議，不聽信一面之詞。跟著這樣的 店長 ，哪怕是遇到利益紛爭而遇到成果被奪走的情況，也不用擔(dān)心得到的結(jié)果會不公平。
　　九、心胸寬廣的 店長
　　這類 店長 善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點，舍得在員工的發(fā)展前途方面投資，而這恰恰就是一個 店長 的魅力所在。這樣的 店長 總是有著足夠的自信：因為部門會給員工充分的成長空間，所以不怕培養(yǎng)的員工因為某種情況流失掉，即便哪天想回到本部門繼續(xù)工作，只要有良好的職業(yè)道德和工作能力，部門也仍然歡迎。我想不管哪個員工，都會被這樣的 店長 所打動的。
　　十、不虛偽，表里如一的 店長
　　這類 店長 信守承諾，敢作敢當(dāng)，有任何問題都會在適當(dāng)?shù)膱龊咸岢?，絕不會背后扎黑刀。而且這類 店長 能夠做到言行一致，絕不虛偽處世，跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你會受他的影響，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會得到很大提升。早晚也會和他一樣，成為同一類人。

樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則

本文來源： 店長，員工憑什么要聽你的？