日前，國內(nèi)零售業(yè)巨頭 華潤萬家 再度發(fā)力，繼電商上線及跨境體驗(yàn)店“ewj shop”開業(yè)之后，打造的跨境體驗(yàn)區(qū)“ewjzone”也在沙頭角 華潤萬家 深鹽店面市。至此， 華潤萬家 電商平臺(tái)“e萬家”,實(shí)現(xiàn)線上線下多資源平臺(tái)融合。
業(yè)內(nèi)人士稱，憑借優(yōu)勢(shì)的全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以及龐大的線下資源發(fā)揮集合優(yōu)勢(shì)，出生名門的 華潤萬家 “e萬家”跨境電商頻道優(yōu)勢(shì)明顯，有望在混戰(zhàn)中的跨境電商走出自己獨(dú)有的特色道路。
探索電商與線下融合“電商+體驗(yàn)店+體驗(yàn)區(qū)”同步推廣
商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國跨境電商交易額達(dá)到42000億元，同比增長44%。同時(shí)，機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2016年，跨境電子商務(wù)貿(mào)易總額會(huì)突破6萬億，保持每年30%的增長。跨境電商未來市場(chǎng)蛋糕如何分割，各路資本已經(jīng)紛紛酣戰(zhàn)其中。
9月2日， 華潤萬家 電商部與實(shí)體零售店 華潤萬家 深鹽店聯(lián)合，首推跨境體驗(yàn)區(qū)“ewj zone”，實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)實(shí)體零售的有機(jī)融合。
據(jù)介紹，“ewj zone”主要是通過在 華潤萬家 深入社區(qū)的大賣場(chǎng)內(nèi)，設(shè)立跨境商品專區(qū)的形式，為顧客提供了“家門口自貿(mào)區(qū)”服務(wù)。
這意味著，“ewj zone”與“ewj shop”一樣，在社區(qū)輻射范圍內(nèi)的顧客，不用長途跋涉，便可享受優(yōu)質(zhì)平價(jià)的跨境進(jìn)口商品。在跨境商品的選購上，既保持了現(xiàn)場(chǎng)購物和網(wǎng)上體驗(yàn)兩種購物方法，同時(shí)也準(zhǔn)備了大量一般貿(mào)易進(jìn)口商品，方便顧客可以現(xiàn)場(chǎng)買單帶走。
隨著“ewj zone”體驗(yàn)區(qū)的開業(yè)，聯(lián)合今年6月份 華潤萬家 電商平臺(tái)“e萬家”正式上線，7月1日 華潤萬家 全國首家跨境電商體驗(yàn)店“ewjshop”在前海自貿(mào)區(qū)開業(yè)， 華潤萬家 電商平臺(tái)“e萬家”逐步完成“電商+體驗(yàn)店+體驗(yàn)區(qū)”三線同步助力跨境電商的發(fā)展格局。
數(shù)據(jù)顯示，2014年中國從業(yè)跨境電商超過20萬家，平臺(tái)型電商也超過5000家。行業(yè)不斷放大的同時(shí)，跨境電商在模式與產(chǎn)品上，面臨同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象。相比之下， 華潤萬家 的電商模式，除了以電商倉庫緊鄰門店的物流配送體系模式之外，利用 華潤萬家 深入社區(qū)的大賣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，抓住大眾對(duì)于跨境商品的需求與體驗(yàn)感。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“電商+體驗(yàn)店+體驗(yàn)區(qū)”三劍合璧的打法，有助于優(yōu)勢(shì)資源的整合，同時(shí)也與一般跨境電商的模式區(qū)別開來。
依托于大品牌與大數(shù)據(jù)ewj全方位提高顧客體驗(yàn)
如何在混戰(zhàn)中打出自己的特色牌，成為眾多跨境電商品牌亟待解決的問題。對(duì)于國內(nèi)進(jìn)口類跨境電商而言，未來兩大制高點(diǎn)已經(jīng)形成業(yè)界共識(shí)：一是差異化與超值;二是物流與落地點(diǎn)布局。
對(duì)于“e萬家” 的“中高品質(zhì)的折扣店”定位，相較于網(wǎng)上目前大量的海淘、代購等網(wǎng)站和各類APP有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在成本控制、質(zhì)量保證、個(gè)人信息、物流運(yùn)送等方面。
首先，ewj跨境頻道堅(jiān)持全商品自營模式，主要包括零食、美妝、母嬰產(chǎn)品等類別，所有商品接受海關(guān)全程監(jiān)控，從自貿(mào)區(qū)保稅區(qū)發(fā)貨，為顧客提供100%放心的來源和質(zhì)量保證。并且， 華潤萬家 在國內(nèi)擁有龐大的消費(fèi)群體，等于擁有了炙手可熱的大數(shù)據(jù)庫。與其他同行相比，e萬家在商品的選擇和提供上，基于大數(shù)據(jù)篩選的爆品產(chǎn)品，都能更容易抓住消費(fèi)群體的喜好。 華潤萬家 也意味著對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量做了相應(yīng)的保證承諾。
同時(shí)， 華潤萬家 還通過口碑傳播的模式，讓顧客真正感受到比去香港還便宜、比一般電商網(wǎng)站便宜且有品質(zhì)保證的體驗(yàn)。以某紙尿褲(采購價(jià)100元/包)為例，傳統(tǒng)外貿(mào)進(jìn)口模式在批發(fā)代理與關(guān)稅環(huán)節(jié)上會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)費(fèi)用，最終價(jià)格也會(huì)是最高(186元);海外代購模式在價(jià)格上雖然相對(duì)折中(160元)，但在采購成本和直郵運(yùn)費(fèi)上也將產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的費(fèi)用;而跨境電商模式可以免除批發(fā)零售以及代理環(huán)節(jié)，成本大大降低(130元) 。這也意味著顧客將以最低廉的價(jià)格獲得相應(yīng)的產(chǎn)品。
此外，e萬家跨境頻道采用開放的第三方物流配送，在 華潤萬家 物流部門的統(tǒng)一監(jiān)管下，可配送至全國。利用 華潤萬家 實(shí)體店深入各大社區(qū)的優(yōu)勢(shì)，未來物流自提柜也將出現(xiàn)在 華潤萬家 超市門店內(nèi)。
專家表示，只有獨(dú)家特有、物超所值、符合目標(biāo)客戶群需求的差異化的進(jìn)口類商品，才會(huì)增加客戶黏度，提升自身的銷量。而現(xiàn)階段，華潤e萬家沒有把利潤放在首位，而是更看重如何給顧客提供好的價(jià)值服務(wù)，未來發(fā)展大有可期。
業(yè)內(nèi)人士稱，憑借優(yōu)勢(shì)的全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以及龐大的線下資源發(fā)揮集合優(yōu)勢(shì)，出生名門的 華潤萬家 “e萬家”跨境電商頻道優(yōu)勢(shì)明顯，有望在混戰(zhàn)中的跨境電商走出自己獨(dú)有的特色道路。
探索電商與線下融合“電商+體驗(yàn)店+體驗(yàn)區(qū)”同步推廣
商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國跨境電商交易額達(dá)到42000億元，同比增長44%。同時(shí)，機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2016年，跨境電子商務(wù)貿(mào)易總額會(huì)突破6萬億，保持每年30%的增長。跨境電商未來市場(chǎng)蛋糕如何分割，各路資本已經(jīng)紛紛酣戰(zhàn)其中。
9月2日， 華潤萬家 電商部與實(shí)體零售店 華潤萬家 深鹽店聯(lián)合，首推跨境體驗(yàn)區(qū)“ewj zone”，實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)實(shí)體零售的有機(jī)融合。
據(jù)介紹，“ewj zone”主要是通過在 華潤萬家 深入社區(qū)的大賣場(chǎng)內(nèi)，設(shè)立跨境商品專區(qū)的形式，為顧客提供了“家門口自貿(mào)區(qū)”服務(wù)。
這意味著，“ewj zone”與“ewj shop”一樣，在社區(qū)輻射范圍內(nèi)的顧客，不用長途跋涉，便可享受優(yōu)質(zhì)平價(jià)的跨境進(jìn)口商品。在跨境商品的選購上，既保持了現(xiàn)場(chǎng)購物和網(wǎng)上體驗(yàn)兩種購物方法，同時(shí)也準(zhǔn)備了大量一般貿(mào)易進(jìn)口商品，方便顧客可以現(xiàn)場(chǎng)買單帶走。
隨著“ewj zone”體驗(yàn)區(qū)的開業(yè)，聯(lián)合今年6月份 華潤萬家 電商平臺(tái)“e萬家”正式上線，7月1日 華潤萬家 全國首家跨境電商體驗(yàn)店“ewjshop”在前海自貿(mào)區(qū)開業(yè)， 華潤萬家 電商平臺(tái)“e萬家”逐步完成“電商+體驗(yàn)店+體驗(yàn)區(qū)”三線同步助力跨境電商的發(fā)展格局。
數(shù)據(jù)顯示，2014年中國從業(yè)跨境電商超過20萬家，平臺(tái)型電商也超過5000家。行業(yè)不斷放大的同時(shí)，跨境電商在模式與產(chǎn)品上，面臨同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象。相比之下， 華潤萬家 的電商模式，除了以電商倉庫緊鄰門店的物流配送體系模式之外，利用 華潤萬家 深入社區(qū)的大賣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，抓住大眾對(duì)于跨境商品的需求與體驗(yàn)感。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“電商+體驗(yàn)店+體驗(yàn)區(qū)”三劍合璧的打法，有助于優(yōu)勢(shì)資源的整合，同時(shí)也與一般跨境電商的模式區(qū)別開來。
依托于大品牌與大數(shù)據(jù)ewj全方位提高顧客體驗(yàn)
如何在混戰(zhàn)中打出自己的特色牌，成為眾多跨境電商品牌亟待解決的問題。對(duì)于國內(nèi)進(jìn)口類跨境電商而言，未來兩大制高點(diǎn)已經(jīng)形成業(yè)界共識(shí)：一是差異化與超值;二是物流與落地點(diǎn)布局。
對(duì)于“e萬家” 的“中高品質(zhì)的折扣店”定位，相較于網(wǎng)上目前大量的海淘、代購等網(wǎng)站和各類APP有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在成本控制、質(zhì)量保證、個(gè)人信息、物流運(yùn)送等方面。
首先，ewj跨境頻道堅(jiān)持全商品自營模式，主要包括零食、美妝、母嬰產(chǎn)品等類別，所有商品接受海關(guān)全程監(jiān)控，從自貿(mào)區(qū)保稅區(qū)發(fā)貨，為顧客提供100%放心的來源和質(zhì)量保證。并且， 華潤萬家 在國內(nèi)擁有龐大的消費(fèi)群體，等于擁有了炙手可熱的大數(shù)據(jù)庫。與其他同行相比，e萬家在商品的選擇和提供上，基于大數(shù)據(jù)篩選的爆品產(chǎn)品，都能更容易抓住消費(fèi)群體的喜好。 華潤萬家 也意味著對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量做了相應(yīng)的保證承諾。
同時(shí)， 華潤萬家 還通過口碑傳播的模式，讓顧客真正感受到比去香港還便宜、比一般電商網(wǎng)站便宜且有品質(zhì)保證的體驗(yàn)。以某紙尿褲(采購價(jià)100元/包)為例，傳統(tǒng)外貿(mào)進(jìn)口模式在批發(fā)代理與關(guān)稅環(huán)節(jié)上會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)費(fèi)用，最終價(jià)格也會(huì)是最高(186元);海外代購模式在價(jià)格上雖然相對(duì)折中(160元)，但在采購成本和直郵運(yùn)費(fèi)上也將產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的費(fèi)用;而跨境電商模式可以免除批發(fā)零售以及代理環(huán)節(jié)，成本大大降低(130元) 。這也意味著顧客將以最低廉的價(jià)格獲得相應(yīng)的產(chǎn)品。
此外，e萬家跨境頻道采用開放的第三方物流配送，在 華潤萬家 物流部門的統(tǒng)一監(jiān)管下，可配送至全國。利用 華潤萬家 實(shí)體店深入各大社區(qū)的優(yōu)勢(shì)，未來物流自提柜也將出現(xiàn)在 華潤萬家 超市門店內(nèi)。
專家表示，只有獨(dú)家特有、物超所值、符合目標(biāo)客戶群需求的差異化的進(jìn)口類商品，才會(huì)增加客戶黏度，提升自身的銷量。而現(xiàn)階段，華潤e萬家沒有把利潤放在首位，而是更看重如何給顧客提供好的價(jià)值服務(wù)，未來發(fā)展大有可期。
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本文來源： 華潤萬家布局跨境體驗(yàn)店
