繼萬達集團董事人王健林聯手百度李彥宏、騰訊馬化騰簽署戰略合作協議，宣布共同出資50億元創建萬達電子商務公司，打造全球最大線上線下O2O電商公司后，南都記者近日發現，一直對電商持觀望、審慎態度的本土最大超市企業華潤萬家，近日突然發布的一則頗具創意的電商招聘信息在朋友圈瘋傳。
據消費研究機構凱度數據顯示，2013年國內從電商渠道購買快消品的比例達到30%，比2011年提升了12%，其中一線城市的滲透率更是高達46%，傳統零售業轉型電商已是大勢所趨。此前，一直聲稱打造獨立第三方電商平臺的銀泰集團創始人沈國軍在電商之路搖擺摸索多年后，最終與天貓合作，開始嘗試O 2O新路。如今王健林、華潤萬家等傳統零售巨頭也再度跟進，意圖“引領O 2O世界格局。”傳統的零售大佬們，似乎都在編織一個O 2O的“電商夢”，但各家路徑顯然不同。
單干：目前尚無成功案例
傳統零售商的轉型并非一步到位，超市們一開始都希望自建平臺，復制傳統零售經驗直接殺入電商，但后來均不盡如人意。
銀泰網無疑是傳統百貨曾經的轉型典范，從2009年上線至今，5年時間實現6億年銷售量，成為國內品類最全、營業額最高的傳統百貨自營B 2C平臺。但由于虧損幅度與日俱增，用戶流量卻不可與B A T等互聯網巨頭同日而語，隨著今年年初接受阿里注資以及“開國元勛”CEO廖斌去職，銀泰網進駐天貓，自建平臺退居二線。
業內人士稱，互聯網玩法與傳統零售業玩法不同，讓傳統零售老去燒錢換規模，幾乎是完全顛覆其過去的商業邏輯。今年年初，銀泰集團董事長沈國軍還在公開場合放話，“銀泰網今年將會止虧，明年將實現盈利。”
以生鮮起家的永輝超市在去年4月也曾上線生鮮平臺“半邊天”，在江、浙、滬地區展開試點，提供貨到付款服務。但是試水不足兩個月，“半邊天”的標簽就從永輝的官網中悄然撤下，“半邊天”網站最終關閉，至今尚未重啟開啟。
零售業專家丁利國說，生鮮品類不比其他標準品，物流配送是最大難題，“半邊天”作為傳統零售轉型電商的產物，同樣沒有解決物流問題。“當然，生鮮品類是目前受到電商沖擊最小的產品，永輝對此并不著急。領導人的重視程度也是電商平臺能否成功的原因之一。”
同時，吸納人才與文化沖突亦是轉型的痛點。“要招到留住一個有互聯網背景的好的人才是很難的，因為互聯和地產不一樣，你要運營地產項目必須有一個軍團作戰，大的資金，互聯網就幾個人、十幾個人干出一個大的公司的例子非常多。”一電商人士向記者坦言，互聯網公司具有巨大的放大效應，傳統企業如果沒有好的激勵機制，很難留住人才。
就目前來看，傳統零售企業進軍電商，單干成功率較低。為此，不少傳統零售巨頭均選擇跨界尋求合作。
聯手：不同定位各取所需
沃爾瑪、華潤萬家以收購1號店、T ESCO樂購方式曲線進入;萬達則與騰訊、百度成立合資公司;而銀泰最終接受了阿里53億港幣投資，銀泰網進駐天貓旗艦店。
對于零售巨頭，互聯網公司的流量及數據無疑是最讓其眼紅的武器。“銀泰網的流量是十萬級的，而天貓的流量是億級的，為什么不找電商大佬合作呢?”銀泰集團也選擇站隊，并投靠阿里后，其CEO陳曉東曾對南都表示，銀泰網未來會作為平臺化運作模式，將傳統商業的盈利模式和新渠道的會員數據嫁接起來，打通會員積分。
無獨有偶。萬達與騰訊、百度合資公司成立儀式上，萬達電商CEO董策宣布，“萬達電商將打造國內最大的通用積分聯盟。”賬戶互通將摒棄其過去依附供應鏈模式的轉型模式。騰訊的微信支付及百度的百度地圖等應用將提供線上增值服務，而萬達則專心于自身擅長的商城體驗服務。但不同于銀泰網以旗艦店形式自成積分體系，騰訊、百度及萬達均擁有各自的會員基數，用誰的賬號干什么事，仍需三者的博弈。
南都記者了解獲悉，今年年初，永輝超市宣布上線“永輝微店”A PP，僅在福建地區試運行，從移動端曲線進入O2O市場。記者登錄體驗了一次“永輝微店”，商品分為生鮮、食品及用品三類，消費者選擇購買后需要選擇時間到某個門店自提— 如果只解決新品展示及支付效率的問題，顯然并不是O 2O的價值所在。永輝超市總裁李勇波在上線儀式上表示，“今年永輝還會尋找有配送能力的合作伙伴，解決配送最后一公里的問題，并推出PC端購物平臺。爭取三年內電商銷售額占比3%以上。”
華潤萬家遲遲未在電商發力的主要原因是擔心電商的盈利能力。去年底，華潤萬家母公司華潤創業宣布220億港元收購樂購中國區時，華潤創業首席財務官黎汝雄就在業績發布會上表示，首席財務官黎汝雄表示，和樂購合作不只是為了它的100多個大賣場，而是看重它們在行業內的核心競爭能力，包括物流能力、自有品牌、電腦系統、還有它的電子商貿。同時，黎還強調，“因為都市人越來越忙，電子商貿是必然的發展趨勢。但電子商貿是雙刃劍，很多都是要虧錢的。而T ESCO是在英國唯一一家在電商上賺錢的公司。”
不過，華潤萬家目前還沒有正式披露其進軍電商的策略。但從其在朋友圈流傳出的招聘函可以看到，此次招聘涉及的職位包括商品管理部、市場營銷部、信息管理部、營運物流部等整個電商環節，而工作地點位于深圳。至于華潤最終是要單干，還是選擇與BA T強強聯手，大家只能拭目以待。
據消費研究機構凱度數據顯示，2013年國內從電商渠道購買快消品的比例達到30%，比2011年提升了12%，其中一線城市的滲透率更是高達46%，傳統零售業轉型電商已是大勢所趨。此前，一直聲稱打造獨立第三方電商平臺的銀泰集團創始人沈國軍在電商之路搖擺摸索多年后，最終與天貓合作，開始嘗試O 2O新路。如今王健林、華潤萬家等傳統零售巨頭也再度跟進，意圖“引領O 2O世界格局。”傳統的零售大佬們，似乎都在編織一個O 2O的“電商夢”，但各家路徑顯然不同。
單干：目前尚無成功案例
傳統零售商的轉型并非一步到位，超市們一開始都希望自建平臺，復制傳統零售經驗直接殺入電商，但后來均不盡如人意。
銀泰網無疑是傳統百貨曾經的轉型典范，從2009年上線至今，5年時間實現6億年銷售量，成為國內品類最全、營業額最高的傳統百貨自營B 2C平臺。但由于虧損幅度與日俱增，用戶流量卻不可與B A T等互聯網巨頭同日而語，隨著今年年初接受阿里注資以及“開國元勛”CEO廖斌去職，銀泰網進駐天貓，自建平臺退居二線。
業內人士稱，互聯網玩法與傳統零售業玩法不同，讓傳統零售老去燒錢換規模，幾乎是完全顛覆其過去的商業邏輯。今年年初，銀泰集團董事長沈國軍還在公開場合放話，“銀泰網今年將會止虧，明年將實現盈利。”
以生鮮起家的永輝超市在去年4月也曾上線生鮮平臺“半邊天”，在江、浙、滬地區展開試點，提供貨到付款服務。但是試水不足兩個月，“半邊天”的標簽就從永輝的官網中悄然撤下，“半邊天”網站最終關閉，至今尚未重啟開啟。
零售業專家丁利國說，生鮮品類不比其他標準品，物流配送是最大難題，“半邊天”作為傳統零售轉型電商的產物，同樣沒有解決物流問題。“當然，生鮮品類是目前受到電商沖擊最小的產品，永輝對此并不著急。領導人的重視程度也是電商平臺能否成功的原因之一。”
同時，吸納人才與文化沖突亦是轉型的痛點。“要招到留住一個有互聯網背景的好的人才是很難的，因為互聯和地產不一樣，你要運營地產項目必須有一個軍團作戰，大的資金，互聯網就幾個人、十幾個人干出一個大的公司的例子非常多。”一電商人士向記者坦言，互聯網公司具有巨大的放大效應，傳統企業如果沒有好的激勵機制，很難留住人才。
就目前來看，傳統零售企業進軍電商，單干成功率較低。為此，不少傳統零售巨頭均選擇跨界尋求合作。
聯手：不同定位各取所需
沃爾瑪、華潤萬家以收購1號店、T ESCO樂購方式曲線進入;萬達則與騰訊、百度成立合資公司;而銀泰最終接受了阿里53億港幣投資，銀泰網進駐天貓旗艦店。
對于零售巨頭，互聯網公司的流量及數據無疑是最讓其眼紅的武器。“銀泰網的流量是十萬級的，而天貓的流量是億級的，為什么不找電商大佬合作呢?”銀泰集團也選擇站隊，并投靠阿里后，其CEO陳曉東曾對南都表示，銀泰網未來會作為平臺化運作模式，將傳統商業的盈利模式和新渠道的會員數據嫁接起來，打通會員積分。
無獨有偶。萬達與騰訊、百度合資公司成立儀式上，萬達電商CEO董策宣布，“萬達電商將打造國內最大的通用積分聯盟。”賬戶互通將摒棄其過去依附供應鏈模式的轉型模式。騰訊的微信支付及百度的百度地圖等應用將提供線上增值服務，而萬達則專心于自身擅長的商城體驗服務。但不同于銀泰網以旗艦店形式自成積分體系，騰訊、百度及萬達均擁有各自的會員基數，用誰的賬號干什么事，仍需三者的博弈。
南都記者了解獲悉，今年年初，永輝超市宣布上線“永輝微店”A PP，僅在福建地區試運行，從移動端曲線進入O2O市場。記者登錄體驗了一次“永輝微店”，商品分為生鮮、食品及用品三類，消費者選擇購買后需要選擇時間到某個門店自提— 如果只解決新品展示及支付效率的問題，顯然并不是O 2O的價值所在。永輝超市總裁李勇波在上線儀式上表示，“今年永輝還會尋找有配送能力的合作伙伴，解決配送最后一公里的問題，并推出PC端購物平臺。爭取三年內電商銷售額占比3%以上。”
華潤萬家遲遲未在電商發力的主要原因是擔心電商的盈利能力。去年底，華潤萬家母公司華潤創業宣布220億港元收購樂購中國區時，華潤創業首席財務官黎汝雄就在業績發布會上表示，首席財務官黎汝雄表示，和樂購合作不只是為了它的100多個大賣場，而是看重它們在行業內的核心競爭能力，包括物流能力、自有品牌、電腦系統、還有它的電子商貿。同時，黎還強調，“因為都市人越來越忙，電子商貿是必然的發展趨勢。但電子商貿是雙刃劍，很多都是要虧錢的。而T ESCO是在英國唯一一家在電商上賺錢的公司。”
不過，華潤萬家目前還沒有正式披露其進軍電商的策略。但從其在朋友圈流傳出的招聘函可以看到，此次招聘涉及的職位包括商品管理部、市場營銷部、信息管理部、營運物流部等整個電商環節，而工作地點位于深圳。至于華潤最終是要單干，還是選擇與BA T強強聯手，大家只能拭目以待。
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 傳統零售大佬造夢電商的路徑選擇
