由派拉蒙與家賦出品的《變形金剛4：絕跡重生》(以下簡稱《變4》)已于6月27日在全國公映。片中除大量“中國”戲份吸引眼球外，影片所植入的中國品牌也在千呼萬喚中揭開了廬山真面目。欣賞影片之余搜尋片中植入的品牌也逐漸演變成為觀眾的一大樂趣，這使得品牌的每一次亮相都顯得尤為搶戲。電影植入雖然早已不是什么新鮮事，但在諸如《變4》這樣足以挑戰影史票房紀錄的大片中植入也絕非易事。特別對中國品牌而言除了門檻較高外，稍有不慎植入就成了亂入。然而隨著中國經濟的飛速發展，中國電影市場的強勢崛起，中國一躍成為僅次于美國的世界第二大票房倉，進口分賬大片不但從故事題材和背景上更加照顧中國本土觀眾，客觀上在商業合作中也為中國品牌創造了空間。但說到底空間仍然十分有限，擺在中國品牌面前的并非康莊大道，而是一扇等待開啟的大門，找到正確的鑰匙才是關鍵。
出現在正確的時間和地點讓植入不再是亂入
凡是觀看了《變4》的觀眾都對片中多場景出現的怡寶品牌印象深刻。
中國市場純凈水品牌競爭何其激烈，幾乎隨便一個人就能夠脫口而出數個知名純凈水品牌，選擇哪個品牌往往就是一念之差。如何在眾多競爭者中脫穎而出——電影植入制造了可能。
《變4》中怡寶純凈水先后出現了七次，從李冰冰飲用怡寶純凈水到韓庚背后印有怡寶LOGO的貨車，怡寶的出現都毫無違和感，并成為中國首家并唯一成功植入好萊塢大片的瓶裝水品牌。而當禁閉駕駛的太空戰艦襲擊香港時，貨車被巨大的吸力所吸附懸浮向上，配合著震撼的音效，怡寶LOGO仿佛成為了雄壯交響樂下起舞的音符。作為影片的重頭戲，對觀眾而言又是最為吸睛的時刻，怡寶品牌便順理成章的在觀眾心里留下了潛移默化的烙印。由此可見，當植入建立在合理的基礎上，植入便不再是亂入，也更易于被觀眾所接受。
植入的不只是品牌而是打造全案營銷的基因
怡寶純凈水在《變4》中頻繁的露出，使其儼然成為了影片的唯一“指定用水”。在觀眾心目中怡寶品牌也一躍成為享譽國際的知名品牌。然而植入《變4》只是怡寶品牌推廣、劃分純凈水品牌格局分水嶺的第一步，也是全案營銷的關鍵基因。品牌推廣并非單純的品牌植入，而是一個整體的戰略規劃和實施。通過電影植入這一具有電影特性的品牌“基因”，緊隨其后的便是圍繞影片展開聯合推廣、商品授權、貼片廣告、包場觀影等水銀瀉地式的密集宣傳攻勢。這樣做是否值得?答案是肯定的。《變4》作為被業內看好打破《阿凡達》所保持的中國電影票房記錄的“種子選手”，中國票房預計將達到15億元，按40元/票的價格來計算，它將帶來3800萬觀影人次，全球范圍更將突破億人大關。怡寶此舉不但保證其在國內市場劃分出了自身品牌與其他競爭品牌知譽度的分水嶺，也為打入國際市場奠定了基礎。由此可見怡寶的投入可謂物超所值，這也不難看出為何眾多品牌不惜重金爭相與《變4》合作。
怡寶作為全球第一個成功植入《變4》的純凈水品牌，它的案例被業內所關注和借鑒。怡寶又是如何找到開啟植入營銷大門的鑰匙?據了解在怡寶成功植入、營銷的背后都是影時尚傳媒集團全權操盤。是影時尚所獨有的電影業務與電影媒體有機復合的捆綁營銷模式打造了怡寶在內的眾多成功案例。在中國傳媒業高速發展的背景下，本土傳媒公司迎來了前所未有的發展機遇。時代的浪潮洶涌澎湃，只有經歷大浪淘沙者方能屹立不倒。憑借自身的優勢與實力，影時尚與好萊塢歷時最為悠久的派拉蒙建立長期穩定的合作關系，是《變形金剛4》出品方派拉蒙的官方合作伙伴，負責并安排《變4》中國地區全面推廣，包括《變4》中國首映禮、戶外廣告推廣、新媒體推廣、聯合中國前十大院線搭建網絡購票平臺等，并為《變4》提供中國唯一的票房實時監察及效果評估的全方位票房營銷服務。
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本文來源： 怡寶《變形金剛4》打造全案營銷基因
