現(xiàn)在， 干洗加盟 特許總部與加盟店已不是簡單的主仆關(guān)系，而更像是兄弟的關(guān)系，應像朋友一樣互相支持。 干洗加盟 它從來不向其 干洗加盟 店供應原料以及櫥具，但他會盡最大努力幫助 干洗加盟 店培養(yǎng)和選擇供應商、進行營銷指導、融資以及開展公關(guān)活動，以確立其加盟店在當?shù)氐膬?yōu)勢。正因為如此，加盟店與麥當勞總部始終存在著一種親切的隸屬關(guān)系，而不是單純的利益關(guān)系，麥當勞的加盟店實在沒有勇氣主動脫離總部的管理，其實任何人都不會拒絕這種無私的幫助。

　　特許企業(yè)對 干洗加盟 店的支持表現(xiàn)在以下方面：

　　一、適度授權(quán)

　　“授權(quán)得當，皆大歡喜”、運作得宜，獲利無限”，特許系統(tǒng)應采取集取或分權(quán)管理，皆視企業(yè)經(jīng)營規(guī)模與整體連鎖企業(yè)產(chǎn)品的運作效益而定，并無一定的標準，重要的是，若采取集權(quán)管理時，須注意保留各店的決策彈性;若采取分權(quán)管理，則也必須留意其是否具連銷的一致性，目的在于尋求 干洗加盟 連鎖企業(yè)總部與加盟店雙方獲利效益的極大化效果，絕非完全的集權(quán)與分權(quán)所能全數(shù)涵蓋，其掌握之道需依功能差異而有所區(qū)別，故階段性的授權(quán)，方能不失整體效益考慮，達成事業(yè)共同體，全員一心共存共榮。

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本文來源： 干洗加盟要加強對受許人的營銷支持