今天上午的央視新聞節(jié)目報(bào)道,1600萬(wàn)美國(guó)人收到同一份郵件,發(fā)件人是 奧巴馬 ,內(nèi)容是希望美國(guó)人民理解和支持他的政府挽救美國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的新政.

毋庸置疑, 奧巴馬 不僅是美國(guó)的一個(gè)耀眼的品牌,也是令世界矚目的品牌,很多專業(yè)人士都會(huì)從品牌設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷層面總結(jié) 奧巴馬 在個(gè)人品牌建設(shè)上的成功。但是真正關(guān)注 奧巴馬 品牌成功的企業(yè)家，不能被眼花繚亂的表面動(dòng)作所吸引，還應(yīng)該理解其品牌真正成功的原因，這就是信仰、戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)和行動(dòng)原則。最近在一本雜志看到了一篇 奧巴馬 給管理者上的七堂課的文章，在我眼里，這篇文章就是是對(duì) 奧巴馬 品牌成功深入系統(tǒng)的總結(jié)。現(xiàn)摘錄與大家分享。

奧巴馬 的成功改寫(xiě)了歷史。這個(gè)希望最渺茫的候選人之所以能成功當(dāng)選，關(guān)鍵在于他一手打造的團(tuán)隊(duì)。 奧巴馬 的成功給管理者上了七堂課。

1.球形團(tuán)隊(duì)。 奧巴馬 的組織呈現(xiàn)球形：中間是緊密控制的核心，四周被自我組織的小團(tuán)隊(duì)所環(huán)繞。這樣， 奧巴馬 的團(tuán)隊(duì)成功地扭轉(zhuǎn)了在資金、營(yíng)銷和分配方面所存在的巨大不對(duì)稱。

2.不報(bào)復(fù)。當(dāng)麥凱恩在9月份用負(fù)面廣告攻擊 奧巴馬 的時(shí)候， 奧巴馬 的團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有尋求迅速的報(bào)復(fù)，卻采取了截然相反的方式，即募款活動(dòng)。

3.戰(zhàn)略最小化。 奧巴馬 的團(tuán)隊(duì)并未浪費(fèi)精力去奪取新聞戰(zhàn)線、玩弄選舉系統(tǒng)、要挾政治黨派，或者給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拆臺(tái)。相反， 奧巴馬 的陣營(yíng)盡可能將戰(zhàn)略最小化。

4.目標(biāo)最大化。他們一直在將自己的目標(biāo)最大化，不斷延展，并且突破它。

5.擴(kuò)大統(tǒng)一戰(zhàn)線。 奧巴馬 主張，我們不是拼湊在一起的紅州與藍(lán)州，而是團(tuán)隊(duì)一致的美利堅(jiān)合眾國(guó)，我們最急需的是統(tǒng)一整合的市場(chǎng)。

6.真正的權(quán)力。 奧巴馬 已經(jīng)學(xué)會(huì)了使用真正的權(quán)力：那是一種激動(dòng)人心、引領(lǐng)潮流、給人信念的權(quán)力。

7.改變世界的理想。在 奧巴馬 結(jié)束大選之前最后一場(chǎng)演講時(shí)，他說(shuō)：“讓我們改變這個(gè)世界。”在21世紀(jì)，再?zèng)]有比改變世界的理想更具有競(jìng)爭(zhēng)性了。

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本文來(lái)源： 向奧巴馬學(xué)習(xí)品牌建設(shè)