從宣武門地鐵東南口出來，往南大約幾百米，坐落著兩棟氣勢雄偉的香檳色大樓。這個二十年前曾被京城老百姓視為洋氣高端的 百貨 商場，如今已光環(huán)不再，多家化妝品和服飾品牌紛紛撤柜，莊勝崇光 百貨 淪為了清倉甩賣的大賣場。去年，百盛、華堂門店瘦身調整，為北京傳統(tǒng) 百貨 業(yè)的經(jīng)營敲響了警鐘。而新年伊始，瑪莎 百貨 、莊勝崇光再傳閉店消息，顯示 百貨 業(yè)寒潮遠未結束，突圍之路注定漫長而艱辛。
大品牌紛紛撤柜
“這是純羊毛的，以前在專柜賣好幾千呢，現(xiàn)在特賣只要299，過了這村兒可沒這店啊!”昨天中午，在莊勝崇光 百貨 的一層大廳，一位銷售員向來這遛彎兒的劉大爺兜售特賣車上的羊毛衫。
放眼望去，昔日光鮮亮麗，大牌云集的一層大廳，已被一排排貼滿紅色特賣小旗的貨架占滿，有色調古板的男士夾克衫、款式老舊的睡衣家居服，還有叫不上名字的裙裝和童裝。而蘭蔻、迪奧、茱莉蔻、希思黎、SK-II等知名化妝品專柜，早已不見蹤影。
“以前逢年過節(jié)，這人能里三層外三層把柜臺圍得水泄不通。誰知道現(xiàn)在竟淪為這般光景。”剛剛去樓上幾層逛了一圈的劉大爺邊擺手邊說，“上面近一半的商鋪都空了，不用轉了。”
在附近上班的小楊中午跟同事來商場里的星巴克買咖啡，面對眼前的蕭條景象也頗有感慨。“前幾年，莊勝 百貨 預付卡使用最興盛的時候，黃牛黨扎堆守在大門口，不愁沒生意。現(xiàn)在，一個黃牛都不見。”
多位消費者反映，從去年開始就陸續(xù)收到了莊勝 百貨 里品牌店即將撤店的通知短信。不僅如此，商場里部分收銀臺也已關閉。記者還看到了貼出的預付卡停用通知，“因與預付卡合約終止，我商場自2016年12月1日開始不再受理以下預付卡”，所列卡種包括奧斯卡、中欣卡、福卡、連心卡和商通卡等。
此外，店內二層至五層的扶梯都已停運。電梯口放置著一塊紅色提示牌，上面寫著“扶梯維護保養(yǎng)，上下行請走中央觀光梯”，原本就人氣不佳的商場愈顯冷清。
轉型失敗或改寫字樓
“我也不知道到底會有什么變化，只知道商場說要轉型。只要公司沒通知第二天不用上班了，我就還會在這兒干。”商場里一位服裝銷售員說。不過，眼看著這層近三分之一的品牌專柜已撤空，她心里也有些發(fā)慌。
位于一層的百麗、康莉等女鞋專柜全是光禿禿的鞋架，賣首飾的謝瑞麟、化妝品貝玲妃等品牌也都撤得只剩下了空殼子。與此同時，一些叫不上名字的商品，則借用這些鋪位最后的燈光進行售賣。
除了 百貨 區(qū)，商場內必勝客、一茶一坐、禾綠回轉壽司等餐飲仍正常營業(yè)。“我們只是聽說要轉型，有的說商場照開，就是店鋪有調整，有的說這樓上樓下都要轉型做寫字樓。但我們餐飲店不關門，不管怎么轉型都需要吃飯的地兒。”一位餐飲店工作人員說。
記者了解到，2006年，風頭正健的莊勝崇光增添新館，營業(yè)面積創(chuàng)下單體店之最。2013年5月，崇光 百貨 啟動新館調整計劃，嘗試壓縮傳統(tǒng)零售區(qū)域，意在將新館打造成購物中心模式。但這樣的嘗試并未奏效，產(chǎn)權分散的制約因素讓新館調整節(jié)奏遲緩，商城人氣也一天不如一天。到去年，莊勝崇光曝出拖欠巨額貨款的糾紛，Boss、Cartier、Calvin Klein等知名品牌也相繼撤出。
百貨 業(yè)關店潮還將持續(xù)
迷失的莊勝崇光，下一站去哪兒？
“對于處于黃金地段的莊勝崇光來說，一部分轉為寫字樓，一部分轉型為綜合購物中心，增加更多餐飲、休閑、娛樂、教育等體驗類項目，無疑將會吸引更多客流。”商務部市場運行調控專家、北京工商大學經(jīng)濟學院教授洪濤分析。
不過，莊勝崇光轉型調整的教訓說明， 百貨 店變身綜合購物中心并非易事， 百貨 業(yè)關店潮還將持續(xù)。“截至去年底，國內 百貨 店共關店194家。”洪濤告訴記者，這是消費升級、經(jīng)濟結構調整的必然。
據(jù)中國社會科學院發(fā)布的《流通藍皮書：中國商業(yè)發(fā)展報告(2016—2017)》，未來5年內，中國的商品交易市場有1/3將被淘汰，1/3將轉型為批零兼有的體驗式購物中心，還有1/3將成功實現(xiàn)線上與線下的對接。
日前，阿里巴巴與百聯(lián)集團宣布啟動戰(zhàn)略合作，發(fā)力“新零售”;京東也悄然在線下布局“京選空間”實體店引導消費者“回流”。業(yè)界分析，當 百貨 商場不再是千店一面的舊模樣，拓展個性化的綜合體驗店，才能吸引消費者回流。
大品牌紛紛撤柜
“這是純羊毛的，以前在專柜賣好幾千呢，現(xiàn)在特賣只要299，過了這村兒可沒這店啊!”昨天中午，在莊勝崇光 百貨 的一層大廳，一位銷售員向來這遛彎兒的劉大爺兜售特賣車上的羊毛衫。
放眼望去，昔日光鮮亮麗，大牌云集的一層大廳，已被一排排貼滿紅色特賣小旗的貨架占滿，有色調古板的男士夾克衫、款式老舊的睡衣家居服，還有叫不上名字的裙裝和童裝。而蘭蔻、迪奧、茱莉蔻、希思黎、SK-II等知名化妝品專柜，早已不見蹤影。
“以前逢年過節(jié)，這人能里三層外三層把柜臺圍得水泄不通。誰知道現(xiàn)在竟淪為這般光景。”剛剛去樓上幾層逛了一圈的劉大爺邊擺手邊說，“上面近一半的商鋪都空了，不用轉了。”
在附近上班的小楊中午跟同事來商場里的星巴克買咖啡，面對眼前的蕭條景象也頗有感慨。“前幾年，莊勝 百貨 預付卡使用最興盛的時候，黃牛黨扎堆守在大門口，不愁沒生意。現(xiàn)在，一個黃牛都不見。”
多位消費者反映，從去年開始就陸續(xù)收到了莊勝 百貨 里品牌店即將撤店的通知短信。不僅如此，商場里部分收銀臺也已關閉。記者還看到了貼出的預付卡停用通知，“因與預付卡合約終止，我商場自2016年12月1日開始不再受理以下預付卡”，所列卡種包括奧斯卡、中欣卡、福卡、連心卡和商通卡等。
此外，店內二層至五層的扶梯都已停運。電梯口放置著一塊紅色提示牌，上面寫著“扶梯維護保養(yǎng)，上下行請走中央觀光梯”，原本就人氣不佳的商場愈顯冷清。
轉型失敗或改寫字樓
“我也不知道到底會有什么變化，只知道商場說要轉型。只要公司沒通知第二天不用上班了，我就還會在這兒干。”商場里一位服裝銷售員說。不過，眼看著這層近三分之一的品牌專柜已撤空，她心里也有些發(fā)慌。
位于一層的百麗、康莉等女鞋專柜全是光禿禿的鞋架，賣首飾的謝瑞麟、化妝品貝玲妃等品牌也都撤得只剩下了空殼子。與此同時，一些叫不上名字的商品，則借用這些鋪位最后的燈光進行售賣。
除了 百貨 區(qū)，商場內必勝客、一茶一坐、禾綠回轉壽司等餐飲仍正常營業(yè)。“我們只是聽說要轉型，有的說商場照開，就是店鋪有調整，有的說這樓上樓下都要轉型做寫字樓。但我們餐飲店不關門，不管怎么轉型都需要吃飯的地兒。”一位餐飲店工作人員說。
記者了解到，2006年，風頭正健的莊勝崇光增添新館，營業(yè)面積創(chuàng)下單體店之最。2013年5月，崇光 百貨 啟動新館調整計劃，嘗試壓縮傳統(tǒng)零售區(qū)域，意在將新館打造成購物中心模式。但這樣的嘗試并未奏效，產(chǎn)權分散的制約因素讓新館調整節(jié)奏遲緩，商城人氣也一天不如一天。到去年，莊勝崇光曝出拖欠巨額貨款的糾紛，Boss、Cartier、Calvin Klein等知名品牌也相繼撤出。
百貨 業(yè)關店潮還將持續(xù)
迷失的莊勝崇光，下一站去哪兒？
“對于處于黃金地段的莊勝崇光來說，一部分轉為寫字樓，一部分轉型為綜合購物中心，增加更多餐飲、休閑、娛樂、教育等體驗類項目，無疑將會吸引更多客流。”商務部市場運行調控專家、北京工商大學經(jīng)濟學院教授洪濤分析。
不過，莊勝崇光轉型調整的教訓說明， 百貨 店變身綜合購物中心并非易事， 百貨 業(yè)關店潮還將持續(xù)。“截至去年底，國內 百貨 店共關店194家。”洪濤告訴記者，這是消費升級、經(jīng)濟結構調整的必然。
據(jù)中國社會科學院發(fā)布的《流通藍皮書：中國商業(yè)發(fā)展報告(2016—2017)》，未來5年內，中國的商品交易市場有1/3將被淘汰，1/3將轉型為批零兼有的體驗式購物中心，還有1/3將成功實現(xiàn)線上與線下的對接。
日前，阿里巴巴與百聯(lián)集團宣布啟動戰(zhàn)略合作，發(fā)力“新零售”;京東也悄然在線下布局“京選空間”實體店引導消費者“回流”。業(yè)界分析，當 百貨 商場不再是千店一面的舊模樣，拓展個性化的綜合體驗店，才能吸引消費者回流。
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本文來源： 大品牌撤柜 莊勝崇光百貨淪為清倉甩賣賣場
