一件衣服真的值價簽上的成百上千元嗎？其實不一定，當它被展示在精致漂亮的 百貨 商場里，就注定它的身價與裝進快遞盒有著天壤之別。
　　業內人士指出， 百貨 商場縱使“七十二變”也幾乎很難逃脫淪為試衣間的命運。
　　據商務部國際貿易經濟合作研究院消費經濟研究部副主任趙萍介紹，國內 百貨 店的經營模式是90%的聯營、10%的自營，即由進駐 百貨 店的品牌商控制貨品的進、銷、存，商品定價權，賣貨的員工也屬于品牌商， 百貨 店只負責提供場地和服務，然后從交易額中獲取扣率，因此被稱為“二房東”。
　　隨著消費升級，購物中心不斷出現， 百貨 店開始爭奪市場成熟度高的品牌。而當品牌企業的議價能力越來越強時， 百貨 店對上游企業的整合顯得力不從心，盈利空間逐漸變窄。
　　據悉，目前中國 百貨 業毛利率在17%左右，而國外的同行因為有商品自營能力和自由品牌的開拓能力，毛利率達到30%。
　　“很顯然，在價格上無論 百貨 商場再怎么促銷，都無法與電商相抗衡；而在業態上，也不及購物中心能一次性滿足消費者購物、餐飲和娛樂等多項休閑需求。”中國 百貨 商業協會副秘書長范艷茹說，打折促銷看似是為了應對電商的“價格戰”，實際上更多地折射出 百貨 商場自主零售經營能力的弱化。
　　令人擔心的是，業內分析人士表示， 百貨 促銷仍停留在利用店慶、節慶采用“滿就減”“滿就送”的老路，雖然可以帶動銷售額的增加，但同樣會拉低毛利率。而且打折促銷只能作為短期策略，并非長久之計，不能解決本質問題，還會影響口碑。
　　銀座集團股份有限公司副總經理、銀座 百貨 總經理鄭良玉表示，目前很多 百貨 商場同質化競爭問題嚴重，商品定位不準確，服務不到位，成為阻礙發展的主要原因。同時，人員工資、水電費、裝修成本等都在上升， 百貨 企業利潤空間逐步減小。
　　一位不愿具名的分析人士表示， 百貨 商場這一傳統零售形態將會慢慢退出，尤其是在一、二線城市，零售業態基本上會以提供購物、餐飲、娛樂等服務項目的商業綜合體為主。
　　近日，國內多家萬達 百貨 相繼關店，引起了人們對實體 百貨 店生存困境的思考。

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本文來源： 百貨走下坡路 打折促銷難敵電商