降價促銷經常會讓你的當月當日銷量猛增，完美完成本月KPI，但有時卻會出現這些倩況：

(1)經常降價促銷，刺激銷量的效果越來越差。

比如某服裝品牌首次降價促銷，大量消費者購買，但經常使用這一招時，每次的效果卻越來越差。

(2)回歸到正常價格后。消費者不再購買。

比如京東生鮮剛推廣的時候，做了很多一元秒殺的商品，這些商品回歸到正常價格后，很多人就不再購買了。

一旦出現了這種情況，就說明出現了“副作用困境”-—某種解決方案的副作用，反過來惡化了問題本身。

問題癥狀：賣不出去

每次打折都能短期內緩解”賣不出去“這個問題的癥狀，但因為根本問題沒有解決，導致問題反而不斷加重(回歸到原價，還不如原來賣的多)，而且“打折”這個手段每次使用的效果也越來越差。

這就像一個人在很困很勞累的時候，單純通過使用興奮劑來提神，興奮劑效果過了后反而更加勞累，而且以后每次使用興奮劑的效果也逐漸變差。

問題癥狀：困倦感

為什么會出現這種情況呢?為什么有時折價促銷這個解決方案，短期內有效。長期就會有這種“自傷”的副作用呢?

因為跟”興奮劑“一樣，”打折促銷“是一種，”外部刺激“，而任何單純依靠”外部刺激“的解決方案，一定存在這種副作用問題。

人接受的刺激有兩種一一內部刺激和外部刺激。

其中，內部刺激是與某某種任務直接相關的刺激，比如我們因為覺得這個產品能滿足需求而購買，或者認為這個產品能帶來積極的使用體驗。

外部刺激是指與某種任務本身無關的刺激，比如我們單純因為這個產品低于正常價格而購買，或者因為銷售員的面對面強迫推銷，不好意思拒絕而購買。

(1)刺激適應問題—經常降價促銷，每次效果越來越差

第一次服用興奮劑時效果最好，重復使用時效果逐；斬變差，這就叫”刺激適應“問題—隨著刺激欠數的不斷增多，我們對每次刺激的反應越來越少。

打折促銷也是這樣—即使一個用戶完全不理解某個產品，也不想要某個產品，但單純看到該產品”價格低于正常價格“這個信息，就非常容易因為占便宜的心理而購買，每買一次，內心就會”爽一下“。

但打折越來越頻繁、越來越普遍之后，每次打折給人帶來”爽‘’的感覺就會逐步減弱甚至消失。

”以前看到該品牌打個88折都會覺得心動，現往整天該品牌2折、1折甩賣，眼睛都懶得瞄一下。“已經有免疫了。

任何一項營銷方案，如果僅僅包含外部刺激，就會像任何一種外部刺激的解決方案(比如單純通過薪酬來激勵員工)一樣，面臨前面說過的這兩個問題：

(2)刺激依賴問題—回歸到正常價格后，消費者不再購買

停川服務興奮劑，人的精神狀態立馬下降，這就是”刺激依賴“的問題—單純的外部刺激并沒有改變人的長期態度，導致一旦外部刺激消失。短期的“繁榮效果“立馬減弱。

有這樣一個研究：

心理學家讓兩組被試者者償試玩一個新的積木游戲，第一組每完成一關就給一美元獎勵(綁定一個外部刺激)，第二組則沒有任何獎勵。

玩了一段時間后，心理學家宣布實驗結束，也門可以自由活動了。

有獎勵的那一組立馬停止玩游戲，開始四處逛逛、看看雜志來消磨時間，而無獎勵的那一組，大部分成員則覺得這個游戲很好玩，繼續玩游戲。

這是因為人都會對自己的行為進行歸因。有獎勵的那一組暗示：自己”我玩游戲就是為了賺錢”，所以玩游戲的行為并沒有怎么改變他們的態度，讓他們i愛上游戲。而無獎勵的那一組則沒有這個動機，更加容易向自己暗示”我玩游戲是因為它確實好玩“。從而真正改變了自己的態度。

所以，單純的外部刺激很難改變人的長期態度—單純靠獎勵來讓別人玩游戲，他們很難真正愛止五寶個游戲;單純靠打折促銷，讓人產生占便宜心理來購買，也很淮讓人真正喜歡這個產品。

如果一個消費者把自己購買產品的原因理解成“因為這個產品低于正常價格”，而不是’‘我喜歡這個產品“，那么就難以產生長期的態度改變，從而導致一旦不再打折促銷，消費者對產品的接受度又“一夜回到解放前”。

但這還不是最可怕的，最可怕的是心理學中著名的“阿倫森效應”：外部刺激減少后，反而出現的態度消極的現象。

同樣，持續性、大量的折價促銷結束后，回歸到正常價格，反而可能導致本來經常購買你產品的消費者，變得不再購買。