什么樣微信文章吸引人?現在微信公眾號之間的競爭可以說是特別激烈，這是一場粉絲的爭奪戰，誰寫的東西夠吸引人，粉絲可能就越多，接下來我們就來說下什么樣微信文章吸引人。

一丶什么樣的微信文章能達到10萬+

曾經有人總結出10萬+閱讀的幾個經驗：標題要具備廣泛傳播性;分析用戶的需求;內容簡單粗暴直接深入;風格不要一本正經;要有摘要和配圖;排版美觀大方等，而在筆者看來，10萬+的文章不是赤裸裸的標題黨，不是空洞無物的詞藻堆砌，也不是讀之亢奮的成功學和心靈雞湯;而是有分析丶有洞察丶有見解丶有溫度的卓見。

今天，除了那些擁有龐大用戶基礎的官媒和傳統紙媒不用擔憂那10萬+的閱讀數之外，大部分的公眾號閱讀數都徘徊在這幾個層次：

第一階層：5000以下;

第二階層：5000——10000;

第三階層：10000——50000;

第四階層：50000——100000;

第五階層：100000+

而絕大部分個人自媒體處于第二階層或第三階層。筆者認為謠言和帶有強烈情緒的內容在傳播中的速度是最快，容易達到10萬+。這一情緒所傳遞的情感表現為：敬畏丶大笑丶娛樂消遣丶高興丶共鳴丶憤怒丶驚奇丶悲傷等。

內容為王，在移動營銷時代永遠不會過時，但千萬別忘了渠道的作用。即：大V的轉發。有大V的跟進，會使傳播帶來裂變式的效應。回到了討論的開端，用戶為什么會轉發文章。《紐約時報》曾對2500位讀者進行了調查，分析他們轉發的動機，得出的結論是：

1丶分享有價值或娛樂性內容給他人;

2丶定位和展示自我形象(通過分享轉發，“告知”他人自己是什么類型的人);

3丶維護關系(分享轉發可跟他人保持聯系);

4丶自我實現(分享轉發會給人一種“更多關注和參與世界”的感覺);

5丶通過分享轉發他人文章，借他人之口表達自己關注的議題。

二丶10萬+的微信文章面臨什么樣的問題

昔日的媒體老兵出來創業的比比皆是，除了像“羅輯思維”丶“吳曉波頻道”丶“一條”等這些散發著個人魅力和頂著傳媒時代的光環，活得還不錯的自媒體之外，大體的個人公眾號創業者無不面臨這樣的窘境。

a丶持續“造血”;

b丶價值變現;

c丶粉絲遞減;

d丶影響力下降。

這里筆者簡單分析一下原因，主要為，在持續“造血“上，大多數的公眾號運營者陷入了被用戶牽著走的被動局面，為了迎合粉絲的興趣，無所不用其極，缺乏長期的內容規劃和運營能力;在價值變現上，除了原創打賞丶廣點通廣告丶軟文招聘之外，微信并沒有給自媒體更多的變現方式;在粉絲增長上，隨著公眾賬號越來越多，同質化內容越來越沉冗，魚龍混雜，選擇關注取消的成本越來越低廉;在影響力上，競爭越來越激烈，賬號運營者壓力越來越大，隨之在行業的影響力和話語權也會越來越弱。

三丶微信文章10萬+后怎么辦

有著10萬+閱讀數的公眾號，愈發陷入一種付出與回報不相對等的矛盾之中。一方面不希望淪為傳統廣告丶公關公司的附屬品，另一方面又不愿意活得太辛苦，勉強維持生存。有些創業者甚至依微信公眾號為依托，耗費了大量的光陰，好不容易有了盼頭，又恐微信生變。他們日益被10萬+的持續盈利焦慮不安。筆者認為10萬+后的公眾號未來發展主要有以下幾個方向。

第一丶縱向發展，深耕垂直領域，打造細分行業媒體。為什么60秒的音頻，只出了一個“羅輯思維”丶5分鐘的視頻也只出了一個“一條”，這種模式不可以復制嗎?非也，筆者相信在我們的身后有太多的模仿著“羅輯思維”丶“一條”的自媒體倒下或迷失方向。在任何一個低門檻丶零成本的公平競爭的環境里，進來的人會越來越多，紅利蛋糕只會越分越小，缺乏縱深方向發展的自媒體，很多必將淪為風口上的炮灰。

第二丶精選粉絲，定位自己的商業模式。10萬+的自媒體如何優雅地掙錢，撇棄粗暴的廣告，無節操的軟文，在移動互聯時代，還可以玩出什么新花樣。“眾籌丶共享丶協作”是否暗藏著更多的機遇和選擇，每一個10萬+的公眾號都應該在商業運作上找到屬于自己的盈利模式。

第三丶擁抱資本，為用戶提供持續性服務。如果只是想借助微信的社交紅利風口，多換幾張鈔票，擁抱資本不失為一個上層抉擇。集體作戰丶規模經營丶專注產品丶服務用戶。能夠得到資本的青睞，也算是最好的結果之一了。

什么樣微信文章足夠吸引人?上述給大家介紹了幾個要求，希望能夠幫助到大家。