2016年1月11日，微信事業群總裁張小龍，現身于廣州舉行的微信公開課PRO版活動，他基于對微信的思考，分享了微信的“四個價值觀”，并提出微信將計劃開發微信“應用號”來取代APP軟件。
張小龍認為，任何產品都只是一個工具，好的產品應該最高效地完成用戶的需求，讓用戶離開。那么如何讓好的產品和壞的產品拉開差距，且看張小龍的“四個價值觀”：
一切以用戶價值為依歸
“這句話可能是老生常談，但我要說的是，這句話能讓好的產品和壞的產品拉開差距。在微信平臺里，這是第一要旨。對于外部來說，我們更希望平臺有公平的規則來對待用戶，我們不會有特權。我們一直強調用戶價值，不會把把用戶不需要的東西推給用戶”。
讓創造發揮價值
“曾經在公司內部傳過一篇亞馬遜 CEO 的文章叫《善良比聰明更重要》，欺騙用戶可能可以帶來流量，但對用戶不好。很少有人想過，什么是公眾平臺的價值觀，從它誕生的第一天，我們就決定讓有價值的東西發揮它的價值。原創平臺里我們發現，流量大的未必是好的，所以我們會去扶持好的內容。”
好的產品是用完即走
“大家可能第一次聽到這個說法。大家做的更多的可能是黏住用戶，但是從微信角度來說，我們更希望用戶去忙別的事情。一些數據表明用戶在微信里花的時間太多了。比如我要跟大家開個會，很多同事必須兩三分鐘就看一下微信。我認為任何產品都只是一個工具，好的產品應該最高效地完成用戶的需求，讓用戶離開。”
“微信朋友圈對營銷信息會限制很嚴，因為不好的內容會消磨用戶的時間。對于微信其他功能也是這樣，讓用戶最高效地把他要做的事情做完。我們會希望微信里的信息盡可能少。”
“例如早期的時候，微信一直不太鼓勵用戶加太多好友，每次加好友都會提示要不要添加，從來沒有批量導入。更少的信息意味著產品的未來更大。大家會看到，我們對于訂閱號里的下發消息也很嚴格，一天只能發一次，一次限定幾條，這是微信一個基本的體驗性的東西。很多自媒體要求一條要發很多次，但其實用戶真的沒有時間去看你那么多內容。所以我們對誘導分享打擊很嚴，也是這個原因。”
讓商業化存在于無形之中
“很多人比我們更著急微信的商業化，但我們認為好的產品和用戶的價值、體驗是不矛盾的。好的商品必須是只觸達它要觸達的那部分用戶。大家會看到，朋友圈廣告經過一年的時間，用戶并不反感，甚至有時候會期待。我們的卡券系統，其實是一個特別好的例子。在去年這個時候，我們通過春晚發了很多紅包下去，但使用率很低，這不是一個很好的解決方案。一個優惠券如果很好獲得，就沒有價值了。但現在微信做的優惠券是有好友背書的，你可以使用朋友經過消費獲得的優惠券，這樣使用率就上去了。”
為什么想開發一個微信應用號?
張小龍在此次微信公開課中講到：現在很多APP的使用率都比較低，比如購買火車票、飛機票這類功能其實使用的頻率不是特別高，要單獨下載一個APP一是占據手機內存二是使用起來也比較耗時。
微信創始人張小龍說打算成立一個微信應用號，將人們日常所用的功能全部開發聚集在一起，當用戶想要使用此功能的時候可以直接進入微信應用號，直接使用。
另外張小龍還透露，微信有一個新的探索方向，把應用和訂閱號相結合。未來會有開發 " 應用號 " 這個新產品的可能。公眾號更像是媒體化的平臺，我們應該對開發的環節做一些事情。我們開發公眾號不是為了媒體，我們的本意不是傳播內容，我們要提供服務，但服務號沒有達到預期，我們在討論一個新的形態，叫應用號。開發者基于微信來開發APP，用戶再也不用因為換手機需要重新安裝各種應用而苦惱，安裝一個微信就夠了。
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本文來源： 微信欲開發微信應用號，取代APP軟件
