為什么手機端轉化率的優化這么難？這里存在思維盲區，也就是說面對淺顯的問題面前，我們視而不見了。
手機端轉化率很低、優化很難
如今的電商非常難做，以往許多傳統行業的朋友問我到底還要不要做淘寶天貓，我99%潑冷水：如果你沒有啥大招數基本上淘寶是不適合你生存的。但這3個月我仔細琢磨后，發現一個比較大的機會，也可以說是一個非常大的紅利。
目前手機端的成交額已然超過了PC端，雙十一達到了占比69%。我做過調查，周圍做電商的朋友手機端的成交都在80%以上，但弊端也同樣很明顯，大多數類目的手機端轉化只有PC端的1/2、甚至更低。
手機端的優化方法，大多數人在做的：賣點、修圖、文案、刷評價、DSR等等，能優化的我們也差不多優化了，要達到效果已經相當費心費力。
思維盲區：我們“明明知道、卻總做不到”
為什么手機端轉化率的優化這么難？這里存在思維盲區，也就是說面對淺顯的問題面前，我們視而不見了。最明顯的問題，也是最容易被我們忽視的問題：
我們明明知道大部分的成交業績都是來自手機端，但大多數老板80%的精力都放在PC端；我們明明知道大部分的業務都是來自手機端，但每次做詳情圖都是先做PC端的；我們明明知道PC端和手機屏存在差別，但很少有老板會愿意為了手機屏單獨作圖，都是直接從PC屏的圖改過來的；我們明明知道手機端的圖片、字體都要大一些，但實際上都是小圖、小字，不放大都看不清楚。
用戶看不見，頁面再漂亮也沒有用
你們可以檢查自家一些最暢銷的產品，手機端不放大圖片是否能看清圖文？賣點是否清晰？重點時候突出 ？
推薦一個檢查自家產品描述優劣的方法，手機端打開自己的一款產品，勻速滑動詳情頁看10秒后關閉。再想想這10秒鐘，你能想起什么產品信息和賣點。
當我們作為一個買家瀏覽手機屏，圖文不清晰或內容復雜一些，就會逃離。而作為一個內容生產者，花費大量時間做賣點內容陳述，用戶視而不見、不接納，就是無用功。
所以我們需要擺脫思維慣性，從電商的角度想一下手機屏和電腦屏有什么區別，為什么流量成本這么高還做了這么多無用功？起初大家認為大牌做的都是好的，大牌怎么來他們跟著怎么來，后來發現是相互效尤，大牌也同樣在犯低級錯誤。
無線詳情一鍵轉換這種工具是要批評的。當初手機端出現的時候缺內容，所以把PC端的內容一鍵轉換到手機端這本是個權宜之策，沒想到被長期利用下來。這些內容究竟適不適合手機上閱讀，反倒沒有人去思考了。最后導致了手機端的絕大部分內容，都是PC的思維習慣做出來的，都不適合在手機上閱讀。
也就是說，絕大部分的內容，用戶從來都沒有接收到，白白地做了出來、白白地流了過去，浪費了我們大量的美工資源、手機流量、閱讀時間和人民幣!
我們都是不合格的的移動內容生產者
我此前一直在做分銷，近三年來為100多個品牌合作招募過數萬家，本身沒有沉浸于單店運營，反而更關注于如何簡單快捷地理解品牌、產品，如何快速和陌生人建立關系。所以我正好能從一個比較獨特的角度看待這個問題。
我們身處這個從pc互聯網向手機互聯網高速跨越的時代，快到微信的崛起都把馬云原來大淘寶的布局全部打破。電商或者媒體，也是手機內容的生產者，原本用電腦的思維做內容，要做手機的內容便會不由自主地把電腦上的思維帶過來，這也是思維盲區。
深處這個大變革時代，我們作為內容消費者的進步，遠遠大于我們作為內容生產者的進步。大部分內容，我們都沒來得及考慮是否符合手機端閱讀，就浮躁地發布出去了。
正確理解手機屏的特點
手機屏起碼有以下五個特點：大像素小屏、斗雞眼、撲克牌、一孔窺豹、豎屏等。這些特點本來顯而易見，卻因為思維慣性，很容易被我們忽略。比如大像素小屏，由于手機的像素密度是比電腦屏大得多，所以導致了電腦上已經非常清晰的大像素圖、大字，到了手機上的絕對尺寸變得很小，以至看不見。
最核心的，手機屏是一個豎屏、豎方形（寬度比高度小）。人類開始認識世界開始，眼睛就是橫著長的，看到世界也是寬的。所以我們之前看的電影、電視、電腦，都是橫屏、橫方形（寬度比高度大）。甚至我們拿起照相機，80%的第一反應都是橫著拍。可以說，這是人類第一次大規模面對豎屏。
我們在這個轉變過程中是有不適應癥的。比如，一張橫方形的圖片，在PC屏上是滿屏的。
但是同樣一張圖，到了在手機上只占了三分之一的面積，多浪費展示空間。
如果我們早些察覺這些問題，就可以把圖片早些變成適應手機屏幕的縱向圖。
PC屏是橫方形，手機屏是豎方形，應該針對豎方形來創作手機互聯網上的內容。這就是豎屏思維。理解豎屏思維，就可以獲得三倍的展示舞臺。記住“豎屏思維”是柱子原創的提法！
正確理解手機用戶
再看一下，從PC端到手機端，用戶閱讀習慣也發生了改變：閱讀時間零碎、閱讀地點凌亂、沒有耐心隨時準備逃離進入下一屏、跳讀、只看標題、不愿意用大腦等等。手機上每一屏做信息篩選、決斷、離開可能只有幾秒鐘的時間。
手機的信息單位是單個屏，商品詳情頁在手機屏上獲得的展示時間，就是手指是這么一滑。所以我們要解決的，就是要讓每一屏內容都能讓消費者清晰地感知到我們在做什么事情。
也就是說，我們花了很多心思在PC端追求和諧，追求表述完整的內容，想做到面面俱到，想讓消費者更了解，但這些在手機上這些都是無效，消費者看不到。
提升手機端轉化率的內在邏輯
提升手機端轉化率的原因是什么？沒有邏輯的提升，只能叫碰巧。我們看一個公式，轉化率等于內容質量乘以信息送達率。
跟手機相比，PC時代的信息送達率是相當高的。同一套詳情圖，PC屏的信息送達率是1，手機屏的信息送達率可能就只有百分之幾，等于消費者劃了幾百屏，可能什么信息都沒有接收到。
我們大部分電商從業者、大部分時間，都在解決“內容質量”，很少人很少時間在關注“信息送達率“。你苦心做出的精美內容，你的用戶接收到了多少？
經過電商紅海大戰，我們的內容質量基本上都已經達到了我們自己的最高水平，但是，信息送達率呢？這幾乎是大部分人都沒有關注過的點。
彎道超車的機會
從PC到手機，幾乎所有人都沒有跟上，如今大部分用戶都轉移到手機上了，我們若還不能夠針對手機做出手機端看得舒服的作品，哪里還有競爭力？
對比一下360或者錘子、樂視的手機圖，不管前期做了多少市場宣傳，最后讓消費者落地的都只是那套圖。小米圖片在手機上的傳達效果，比競爭對手起碼高半個數量級。同樣的廣告費砸下去，小米的轉化率可能競爭對手高30%-40%。
小米在手機端視覺方面是先行者，他的詳情圖值得我們所有人去學習、琢磨。
盡管如此，小米整個體系也并未提出系統的、完整的要求和準則。注意去看小米的空氣凈化器、自平衡車等，其手機詳情頁也有很多低級錯誤。上過我課程的童鞋，上課之初我們會一起鑒賞小米手機詳情的優點，但是90分鐘之后他們必須做到一眼指出小米詳情頁的問題。包括雷軍周鴻祎他們微博配圖，不經意間PC思維也會跑出來作怪，犯低級錯誤，讓信息的傳播效果大打折扣。
也就是說，即使是大佬們，現在也并未完全覺醒，這是草根們彎道超車的機會。
田忌賽馬，現在這個方向覺醒的人還不多。如果說電商還有什么紅利的話，趕緊把自己最核心的資源放到手機端、把手機端的紅利抓起來吧。手機端的流量已經是主要流量了，手機端的轉化率上去了，就有機會真正掙錢！
手機端轉化率很低、優化很難
如今的電商非常難做，以往許多傳統行業的朋友問我到底還要不要做淘寶天貓，我99%潑冷水：如果你沒有啥大招數基本上淘寶是不適合你生存的。但這3個月我仔細琢磨后，發現一個比較大的機會，也可以說是一個非常大的紅利。
目前手機端的成交額已然超過了PC端，雙十一達到了占比69%。我做過調查，周圍做電商的朋友手機端的成交都在80%以上，但弊端也同樣很明顯，大多數類目的手機端轉化只有PC端的1/2、甚至更低。
手機端的優化方法，大多數人在做的：賣點、修圖、文案、刷評價、DSR等等，能優化的我們也差不多優化了，要達到效果已經相當費心費力。
思維盲區：我們“明明知道、卻總做不到”
為什么手機端轉化率的優化這么難？這里存在思維盲區，也就是說面對淺顯的問題面前，我們視而不見了。最明顯的問題，也是最容易被我們忽視的問題：
我們明明知道大部分的成交業績都是來自手機端，但大多數老板80%的精力都放在PC端；我們明明知道大部分的業務都是來自手機端，但每次做詳情圖都是先做PC端的；我們明明知道PC端和手機屏存在差別，但很少有老板會愿意為了手機屏單獨作圖，都是直接從PC屏的圖改過來的；我們明明知道手機端的圖片、字體都要大一些，但實際上都是小圖、小字，不放大都看不清楚。
用戶看不見，頁面再漂亮也沒有用
你們可以檢查自家一些最暢銷的產品，手機端不放大圖片是否能看清圖文？賣點是否清晰？重點時候突出 ？
推薦一個檢查自家產品描述優劣的方法，手機端打開自己的一款產品，勻速滑動詳情頁看10秒后關閉。再想想這10秒鐘，你能想起什么產品信息和賣點。
當我們作為一個買家瀏覽手機屏，圖文不清晰或內容復雜一些，就會逃離。而作為一個內容生產者，花費大量時間做賣點內容陳述，用戶視而不見、不接納，就是無用功。
所以我們需要擺脫思維慣性，從電商的角度想一下手機屏和電腦屏有什么區別，為什么流量成本這么高還做了這么多無用功？起初大家認為大牌做的都是好的，大牌怎么來他們跟著怎么來，后來發現是相互效尤，大牌也同樣在犯低級錯誤。
無線詳情一鍵轉換這種工具是要批評的。當初手機端出現的時候缺內容，所以把PC端的內容一鍵轉換到手機端這本是個權宜之策，沒想到被長期利用下來。這些內容究竟適不適合手機上閱讀，反倒沒有人去思考了。最后導致了手機端的絕大部分內容，都是PC的思維習慣做出來的，都不適合在手機上閱讀。
也就是說，絕大部分的內容，用戶從來都沒有接收到，白白地做了出來、白白地流了過去，浪費了我們大量的美工資源、手機流量、閱讀時間和人民幣!
我們都是不合格的的移動內容生產者
我此前一直在做分銷，近三年來為100多個品牌合作招募過數萬家，本身沒有沉浸于單店運營，反而更關注于如何簡單快捷地理解品牌、產品，如何快速和陌生人建立關系。所以我正好能從一個比較獨特的角度看待這個問題。
我們身處這個從pc互聯網向手機互聯網高速跨越的時代，快到微信的崛起都把馬云原來大淘寶的布局全部打破。電商或者媒體，也是手機內容的生產者，原本用電腦的思維做內容，要做手機的內容便會不由自主地把電腦上的思維帶過來，這也是思維盲區。
深處這個大變革時代，我們作為內容消費者的進步，遠遠大于我們作為內容生產者的進步。大部分內容，我們都沒來得及考慮是否符合手機端閱讀，就浮躁地發布出去了。
正確理解手機屏的特點
手機屏起碼有以下五個特點：大像素小屏、斗雞眼、撲克牌、一孔窺豹、豎屏等。這些特點本來顯而易見，卻因為思維慣性，很容易被我們忽略。比如大像素小屏，由于手機的像素密度是比電腦屏大得多，所以導致了電腦上已經非常清晰的大像素圖、大字，到了手機上的絕對尺寸變得很小，以至看不見。
最核心的，手機屏是一個豎屏、豎方形（寬度比高度小）。人類開始認識世界開始，眼睛就是橫著長的，看到世界也是寬的。所以我們之前看的電影、電視、電腦，都是橫屏、橫方形（寬度比高度大）。甚至我們拿起照相機，80%的第一反應都是橫著拍。可以說，這是人類第一次大規模面對豎屏。
我們在這個轉變過程中是有不適應癥的。比如，一張橫方形的圖片，在PC屏上是滿屏的。
但是同樣一張圖，到了在手機上只占了三分之一的面積，多浪費展示空間。
如果我們早些察覺這些問題，就可以把圖片早些變成適應手機屏幕的縱向圖。
PC屏是橫方形，手機屏是豎方形，應該針對豎方形來創作手機互聯網上的內容。這就是豎屏思維。理解豎屏思維，就可以獲得三倍的展示舞臺。記住“豎屏思維”是柱子原創的提法！
正確理解手機用戶
再看一下，從PC端到手機端，用戶閱讀習慣也發生了改變：閱讀時間零碎、閱讀地點凌亂、沒有耐心隨時準備逃離進入下一屏、跳讀、只看標題、不愿意用大腦等等。手機上每一屏做信息篩選、決斷、離開可能只有幾秒鐘的時間。
手機的信息單位是單個屏，商品詳情頁在手機屏上獲得的展示時間，就是手指是這么一滑。所以我們要解決的，就是要讓每一屏內容都能讓消費者清晰地感知到我們在做什么事情。
也就是說，我們花了很多心思在PC端追求和諧，追求表述完整的內容，想做到面面俱到，想讓消費者更了解，但這些在手機上這些都是無效，消費者看不到。
提升手機端轉化率的內在邏輯
提升手機端轉化率的原因是什么？沒有邏輯的提升，只能叫碰巧。我們看一個公式，轉化率等于內容質量乘以信息送達率。
跟手機相比，PC時代的信息送達率是相當高的。同一套詳情圖，PC屏的信息送達率是1，手機屏的信息送達率可能就只有百分之幾，等于消費者劃了幾百屏，可能什么信息都沒有接收到。
我們大部分電商從業者、大部分時間，都在解決“內容質量”，很少人很少時間在關注“信息送達率“。你苦心做出的精美內容，你的用戶接收到了多少？
經過電商紅海大戰，我們的內容質量基本上都已經達到了我們自己的最高水平，但是，信息送達率呢？這幾乎是大部分人都沒有關注過的點。
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從PC到手機，幾乎所有人都沒有跟上，如今大部分用戶都轉移到手機上了，我們若還不能夠針對手機做出手機端看得舒服的作品，哪里還有競爭力？
對比一下360或者錘子、樂視的手機圖，不管前期做了多少市場宣傳，最后讓消費者落地的都只是那套圖。小米圖片在手機上的傳達效果，比競爭對手起碼高半個數量級。同樣的廣告費砸下去，小米的轉化率可能競爭對手高30%-40%。
小米在手機端視覺方面是先行者，他的詳情圖值得我們所有人去學習、琢磨。
盡管如此，小米整個體系也并未提出系統的、完整的要求和準則。注意去看小米的空氣凈化器、自平衡車等，其手機詳情頁也有很多低級錯誤。上過我課程的童鞋，上課之初我們會一起鑒賞小米手機詳情的優點，但是90分鐘之后他們必須做到一眼指出小米詳情頁的問題。包括雷軍周鴻祎他們微博配圖，不經意間PC思維也會跑出來作怪，犯低級錯誤，讓信息的傳播效果大打折扣。
也就是說，即使是大佬們，現在也并未完全覺醒，這是草根們彎道超車的機會。
田忌賽馬，現在這個方向覺醒的人還不多。如果說電商還有什么紅利的話，趕緊把自己最核心的資源放到手機端、把手機端的紅利抓起來吧。手機端的流量已經是主要流量了，手機端的轉化率上去了，就有機會真正掙錢！
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本文來源： 手機端80%的圖片屬無效展示？豎屏是痛點
