最近電商最火的事件可能就是——阿里很忙。

阿里也覺得很冤，自己辛辛苦苦建成了一個生態(tài)，聲稱解決了幾千萬人的就業(yè)問題，還被揪著賣假貨吊打。

阿里估計也很急，2014年，微商洶涌沖擊著現(xiàn)在的電商格局，大量淘寶商家沒錢賺，要逃離也反映出目前的淘寶的疲態(tài)。不管阿里和工商總局的誰對誰錯，淘寶賣家開微店，其實是挺靠譜的事兒。

1丶不再依賴“狹窄”的入口

僧多粥少，作為一個中心化的平臺，它的入口和消費者的用戶習(xí)慣決定了，大部分的淘寶商品是不會被消費者找到的。

微商是去中心化的，它不需要入口，只要生成一個店鋪，這個店鋪就可以在手機上的各種平臺展示，不需要被綁定在一個平臺上。店鋪在手，說走就走。

2丶不再受制被壟斷的流量

淘寶這樣的中心化平臺，注定流量都是自己的，顧客也是自己的，而不是店鋪的，店鋪需要新客，就得不斷投入，得到平臺分發(fā)的流量。

微商不一樣，微商的新客可以從不同的渠道帶來，更難得的是，有機會讓你沉淀，這些用戶也會成為你的粉絲，隨著粉絲的口碑營銷和裂變傳播，你會有更多的新客。

3丶無需持續(xù)燒高昂的廣告費

淘寶要想有流量，就得賣廣告。這幾乎已經(jīng)成為淘寶掌柜的共識。焦點圖丶直通車丶鉆石展位都被大商家包了，沒有廣告位，你的店鋪就是養(yǎng)在深閨人未識。步行街租店鋪都會找好位置，在網(wǎng)絡(luò)平臺上沒有突出位置，消費者更是找到找不到。要想有流量，廣告費就是個無底洞，沒錢燒，那就沒有機會。

微商前期雖然也要流量來冷啟動，但流量的來源不同，可以在廣點通花錢買流量，可以刷朋友圈丶微博等各種社交媒體，更重要的是，這些流量帶來的顧客就是你自己的，你走到哪，這些人就帶到哪，后期你就無需再不斷投入。

4丶逃脫“渺茫”的搜索

淘寶店主想要獲得淘寶搜索帶來的流量，必須要將寶貝排名在前三頁，這樣才有意義的。比如現(xiàn)在搜索“羽絨服”關(guān)鍵字，所出現(xiàn)的寶貝有638.62萬件寶貝，淘寶搜索系統(tǒng)對于熱門的關(guān)鍵字所展示的寶貝是進行更替的，大概每20分鐘左右換一批，而每天出現(xiàn)在淘寶前三頁的寶貝只有幾千個，在這600多萬件的寶貝當(dāng)中，沒有爆款，沒有銷量，你寶貝怎么可能出現(xiàn)在這幾千中？

微店不需要搜索中，更多的被發(fā)現(xiàn)，都是好友間的裂變傳播，粉絲間口口相傳，微商賣家只需要好好經(jīng)營，自然會被在浩如煙海的微店海中“搜索”到。

5丶無需扣點

扣點，相當(dāng)于房租，相當(dāng)于份子錢。自己花錢買流量，拉新客，賣出去一件還要被淘寶雁過拔毛。

微商賺到的錢都是自己的。話都說到這了，還不明白就多說無益了。

6丶身份自由

在人家的平臺上，就得遵守人家的規(guī)則，哪怕你有流量了，還得小心翼翼伺候著，平臺規(guī)則動不動扣費，扣錢，強制下架商品，關(guān)閉店鋪呢？做個淘寶賣家，越來越不容易了。

微商不一樣，自己成不成，消費者說了算，只要自己商品好，服務(wù)好，有的是用戶跟著跑。何苦還得受小二欺壓。

7丶不壓庫存

“神仙難斷款量”。每年雙11，看起來是賣家的狂歡，其實真正賺錢的不多，都在賠錢賺吆喝，大庫存，大單量才能壓縮成本，但是庫存太多，賣不出去，也是頭疼，當(dāng)然，更可悲的是，絕大多數(shù)的小商家連參與狂歡的資格都沒有，雙11再多的流量都被大商家給吃了，自己連口湯都喝不上。

微商形態(tài)，機動靈活，甚至還能與粉絲互動，了解統(tǒng)計粉絲的要求，得到更精確的庫存需求。想什么時候搞活動，自己定，每天都是雙11。

8丶神奇分銷

其實沒貨源的小掌柜，進淘寶都會做分銷商，但商品的成本是由供應(yīng)商說的算，五六十的商品，可能只有十塊錢的利潤。想薄利多銷？不會運營，不會推廣，沒資金和團隊，靠什么來走產(chǎn)品的量?

微商的分銷系統(tǒng)更科學(xué)。用戶在分銷庫選擇商品，將這些商品一鍵選擇放在自己的店鋪里代銷，一鍵就能分享到朋友圈中，或者其他社交媒體推廣，銷售完成后直接獲取傭金返利，發(fā)貨和售后都由上游供應(yīng)商解決。當(dāng)然，這里得提醒一點，得選擇靠譜的微店分銷系統(tǒng)啊。不然貨出問題，丟的可是你的人，喪失的可是你的朋友間的信任。

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本文來源： 淘寶賣家在新的一年中要開微店的十大理由