淘寶聯(lián)盟，是現(xiàn)在還比較受用的淘寶賣家站外推廣方式了，以前的折800等都被封殺了，尤其是小賣家們就要好好抓住淘寶聯(lián)盟這個有利的站外推廣途徑了。

淘寶聯(lián)盟CPS（淘寶客推廣）。去年，前年商家們還不怎么上心淘寶客推廣,凡是上心的成效都不錯。隨著商家參與數(shù)的增加，各種內(nèi)幕曝光，加上很多負(fù)面影響，整個CPS（淘寶客）推廣的巔峰時刻就這樣的過去了。現(xiàn)在這個階段是成熟穩(wěn)定期，正在醞釀下個巔峰出現(xiàn)。淘寶旺季即將到來，淘寶客們也在摩拳擦掌，期待年底大撈一把。

很多商家都知道CPS穩(wěn)賺不賠，其實事實不是這樣的。表面現(xiàn)象和本質(zhì)是不一樣的，OK？尤其是商城的全站結(jié)算。大家可以看下女子top20，很多家沒加入淘寶客推廣，他們傻嗎？他們絕對不傻！

第一步，淘寶客推廣的一些基本常識總的懂一些吧，商家聯(lián)盟后臺操作和一些名詞解釋；

第二步，建設(shè)一個完美的傭金計劃，階梯型，金字塔型的。利于淘寶客體驗，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，控制ROI等；

第三步，編輯好每個定向計劃的計劃詳情以及商家聯(lián)盟后臺公告，留好聯(lián)系方式；

第四步，編輯好招募貼去發(fā)布招募貼，搞創(chuàng)意招募貼的年頭過去了，現(xiàn)在的淘寶客都不是小白，不好忽悠了，所以誠信為主哦；

第五步，淘寶客管理和維護(hù)，這個步驟關(guān)系到店鋪淘寶客推廣的ROI，所以呢，審核時候謹(jǐn)慎為之；

第六步，查看聯(lián)盟后臺數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題做好下步推廣安排；

第七步，各種報表制作，配合店鋪運營做好推廣計劃。

流程說完了，下面我說下大多數(shù)商家最疑問的一個問題，也是最想不開的一個問題。是關(guān)于到底應(yīng)該支付多少傭金的問題。很多商家愿意直通車丶鉆展投的錢打水漂也不樂意把給淘寶客的傭金提高到15%丶20%丶25%丶30%甚至更高。如果同等對待，有些商家我認(rèn)為你設(shè)置個60%都會比做直通車丶鉆展好不對嗎？如果還想不開的話，那么就等到那天淘寶客推廣的成本和現(xiàn)在的直通車丶鉆展一樣了再想開吧！

今年，淘寶聯(lián)盟出了幾個產(chǎn)品，CPA額外獎勵丶如意投丶淘客群計劃加上最開始的淘客群總共是4個。

第一個，淘客群，我們商家每建立一個定向計劃，后面都會有一個是否加入淘客群。這個產(chǎn)品剛開始時不知道高傭金會不會增加流量，反正目前來說價值不大。所以建議大家建個定向計劃傭金設(shè)置最低然后加入淘客群。

第二個，CPA額外獎勵，多數(shù)商家是給賬戶存了錢，最后只減少了那么一點點，退款又不是，進(jìn)退兩難。其實這樣還好一點，有部分商家發(fā)現(xiàn)CPA高傭金計劃里面混入導(dǎo)航站丶返利網(wǎng)等，最后錢是少了很多，但是對推廣意義不大。其實這些ID的淘寶客應(yīng)該在通用計劃拿5%的傭金甚至更少，最后竟然拿到了25%，欲哭無淚啊，這些商家。損失的錢夠好幾個員工的福利了。

第三個，如意投，聯(lián)盟架勢很大，也非常努力的推廣，實際上商家的流量變化不大。依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行猜測，如意投的流量多半是通用計劃過去的，兩個計劃的曲線是此消彼長的樣子。不過如意投的活動頁面，如果能上的話，流量是相對不錯的，所以呢，該優(yōu)化還的優(yōu)化，該提高傭金還的提高。很期待這個產(chǎn)品會做好。

第四個，淘客群計劃，這個產(chǎn)品很豐滿，可以幫淘寶客解決很多問題，同時也幫商家解決很多問題。不過，此一時彼一時，對于商家來說效果目前不明顯。同時，過多的產(chǎn)品，過多操作顯然是要把每個商家都培養(yǎng)成變形金剛丶奧特曼丶蜘蛛俠。

最后呢，說下店鋪淘寶客推廣這個崗位問題。淘寶客運營專員是一個被邊緣化的職位，商家都不太看重，就像最初的直通車車手一樣，投鉆展這倆崗位一樣。想想10年之前開車那就是在草原上隨便跑啊，現(xiàn)在呢，感覺比在北京丶上海開車都憋屈，限行，嚴(yán)堵，追尾等等。所以呢，趁現(xiàn)在淘寶客推廣還能跑的開，一定要抓住機(jī)會哦。

那么，淘寶客運營這個崗位到底怎么安排。這里我建議專人負(fù)責(zé)，淘寶客推廣做不好一樣會賠利潤，數(shù)字是光鮮的，華麗的，實際上穩(wěn)賠的。這里不缺乏很多top榜的大商城店鋪。所以呢，愚昧是很可怕的。