電商如功夫，功夫亦如電商，在當(dāng)今貿(mào)易世界里早已經(jīng)沒有了個(gè)人英雄主義的泥土，所謂“獨(dú)做小，合做大，獨(dú)則死，合則生”，在電商資本寒冬的持續(xù)影響下，小電商們紛紛抱團(tuán)取暖，大平臺(tái)們也不甘落后如。

　　一 丶資源整合的趨勢北冥神功：逍遙老仙所創(chuàng)，逍遙派的頂級(jí)武功。堪稱絕世神功。逍遙派的武功都爐火純青，尤其以北冥神功境界最高。可以直接吸取他人內(nèi)功為己 所用。世間之武學(xué)，皆能化于其間，融于其間，為己所用，使自己功力日進(jìn)千倍。電商如功夫，功夫亦如電商，在當(dāng)今貿(mào)易世界里早已經(jīng)沒有了個(gè)人英雄主義的泥 土，所謂“獨(dú)做小，合做大，獨(dú)則死，合則生”，在電商資本寒冬的持續(xù)影響下，小電商們紛紛抱團(tuán)取暖，大平臺(tái)們也不甘落后如；淘寶商城和百事可樂合作的“百 事淘寶”頻道丶國美入住當(dāng)當(dāng)?shù)鹊刃畔ⅲ覀兛梢钥闯鲭娚唐髽I(yè)資源整合，協(xié)同作戰(zhàn)已是大勢所趨了。

　　二丶資源整合留意的要點(diǎn)既然資源整合，協(xié)同作戰(zhàn)已經(jīng)成為企業(yè)競爭取勝的手段之一，那么也肯定要遵循必要的游戲規(guī)則和留意的要點(diǎn)，如下圖所示；1 丶確立目標(biāo)是企業(yè)資源整合最重要的原則，但要留意的是，目標(biāo)的確立并不是為所欲為的，需要確立以下三個(gè)前提：其一，是企業(yè)能力丶企業(yè)資源力所能及的，各項(xiàng) 能力丶各種資源的配置必需知足目標(biāo)要求；其二，圍繞目標(biāo)而進(jìn)行的資源整合能形成企業(yè)能力丶企業(yè)資源的整合上風(fēng)；其三，能夠體現(xiàn)整合的目標(biāo)價(jià)值。

　　這就是說，假如企業(yè)資源整合無法達(dá)到目標(biāo)所需要求，無法形成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的上風(fēng)能力，則需考慮降低目標(biāo)企望與目標(biāo)設(shè)置。

　　2 丶企業(yè)能夠掙的各項(xiàng)資源往往是零散的丶分離的，一旦目標(biāo)鎖定之后，就要把各項(xiàng)資源納入到一個(gè)為目標(biāo)服務(wù)的同一體中。所謂資源整合的系統(tǒng)性，就是要把本來分 散的資源有所取舍，通過有序的配置，體現(xiàn)出為目標(biāo)所用的整體效果。整合的系統(tǒng)性要求把各種分離的資源納入到圍繞目標(biāo)而進(jìn)行的一個(gè)整體來考慮，注重各項(xiàng)資源 丶方法之間的有機(jī)聯(lián)系。

　　3丶整合的經(jīng)濟(jì)性，很顯然，資源整合作為公司的貿(mào)易行為，那么肯定是要為公司創(chuàng)造利益，但是企業(yè)能夠整合到的資源是有限的，如何使有限的資源施展出最大的效果，這就需要在整合的過程中找到高效的方式方法。

　　4丶立場，合作雙贏的立場，這是企業(yè)憑什么去和其他企業(yè)合作的基準(zhǔn)和襟懷胸襟，對其他企業(yè)沒有利益的整合，其他企業(yè)也就不可能跟你合作；作為資源整合的發(fā)起人，你必需要做到；讓你的合作伙伴先掙錢，然后你掙錢；讓你的合作伙伴先發(fā)展，然后你發(fā)展！

　　三丶資源整合的表現(xiàn)形式下面我就簡樸的列舉一些市場上我們常見的整合方式，因?yàn)閭€(gè)人眼界有限，不能做到面面俱到，還但愿朋友們一起來增補(bǔ)完善，各抒己見。

　　1丶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；例如近期國美入住當(dāng)當(dāng)丶淘寶與百事可樂聯(lián)合推出“百事淘寶”頻道2丶收購?fù)滩ⅲ焕缇〇|商城收購千尋網(wǎng)，以增加吸引女性客戶的元素，同時(shí)達(dá)到擴(kuò)充產(chǎn)品品類等諸多目的。

　　3丶異業(yè)同盟；如中國郵政和TOM合資成立“郵樂網(wǎng)”丶4丶上下游資源整合；這個(gè)比較好理解，而且案例太多，例如；凡客誠品服裝出產(chǎn)全部外包給有實(shí)力的代加工廠商；騰訊運(yùn)用它海量的流量資源與好樂買丶易迅網(wǎng)丶柯蘭鉆石等垂直B2C商城打造超級(jí)電商平臺(tái)；淘寶大生態(tài)圈；5丶營銷推廣同盟；最為典型的就是各B2C商城交換鏈接；聯(lián)合發(fā)起營銷流動(dòng)（淘寶里面這種品牌聯(lián)合流動(dòng)最為典型）6丶能力資源整合；各自施展自己的上風(fēng)，用心做好自己擅長的事情，取長補(bǔ)短，專業(yè)的企業(yè)做專業(yè)的事，例如凡客，出產(chǎn)交給有能力的代工廠，甚至設(shè)計(jì)都交給一些專業(yè)的設(shè)計(jì)公司，而凡客自己緊緊捉住品牌運(yùn)營以及市場能力等核心環(huán)節(jié)。

　　7丶信息資源整合；多維度，海量的信息有利于企業(yè)的公道決議計(jì)劃8丶聯(lián)合采購；主要目的是降低企業(yè)的采購本錢9丶聯(lián)合倉儲(chǔ)租賃；由于倉儲(chǔ)用度一般都比較昂貴，良多中小企業(yè)無力承擔(dān)，但是聯(lián)合起來租賃不失為一個(gè)靠譜的辦法10丶聯(lián)合培訓(xùn)；電商人才泡沫嚴(yán)峻切人才難招，那么內(nèi)部人才培訓(xùn)不失為一個(gè)很好的出路，聯(lián)合培訓(xùn)詳細(xì)表現(xiàn)為；企業(yè)之間的學(xué)習(xí)交流；企業(yè)聯(lián)合禮聘外部專業(yè)人才給員工培訓(xùn)等等。

　　11丶聯(lián)合公益流動(dòng)；既承擔(dān)了企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)一定程度給公司帶來一定量的曝光度。

　　12丶線上線下相結(jié)合；例如鉆石小鳥開始線下體驗(yàn)點(diǎn)；7-11便利店成為亞馬遜提貨點(diǎn)；13丶客戶資源整合；最簡樸如；通常我們在接受到當(dāng)當(dāng)?shù)陌校覀兛梢钥吹狡渌鸅2C商城相關(guān)的優(yōu)惠券丶購物券丶宣傳單什么的；或者直接在搞流動(dòng)的時(shí)候搞捆綁式銷售。

　　四丶資源整合的意義資源整合，其根本目的無外乎是企業(yè)自強(qiáng)丶在激烈的競爭中勝出丶促進(jìn)公司良性發(fā)展，實(shí)力能夠得到倍數(shù)級(jí)甚至幾何級(jí)的增長

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