提起分銷，大多數(shù)人會(huì)想到淘寶網(wǎng)店代理分銷，也就是找個(gè)上家開個(gè)沒(méi)成本沒(méi)費(fèi)用的淘寶網(wǎng)店鋪賣貨。
實(shí)際上目前淘寶網(wǎng)作為最大的C2C交易平臺(tái)，上述形式確實(shí)占了絕大數(shù)是分銷交易的份額，甚至多到人們不知道原來(lái)分銷遠(yuǎn)不止于此。
本段落援引自360百科：根據(jù)著名的營(yíng)銷大師菲利普?科特勒的定義，分銷渠道(Distribution Channel)又或者叫營(yíng)銷渠道(Marketing Channel)，是指某種商品(Commodity)或服務(wù)(Service)從生產(chǎn)者(Producer)向消費(fèi)者(Consumer)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，取得這種商品或服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個(gè)人。但是，它不包括供應(yīng)商(Supplier)、輔助商(Facilitator)等。
綜上所述，實(shí)際上分銷是區(qū)別于直銷的一個(gè)大概念，即便是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌商、廠商也不可能把所有的交易全部依賴自身銷售渠道100%直接送到客戶/消費(fèi)者手中，且一直以來(lái)大多數(shù)渠道不僅僅起到銷售的作用，還兼具售后服務(wù)、品牌推廣等職責(zé)。而這里最大的魅力在于分銷環(huán)節(jié)可以在品牌商的基礎(chǔ)上做出更多本地化、更貼近消費(fèi)者需求的服務(wù)，能夠讓消費(fèi)者感受到品牌服務(wù)在身邊，這種感受是任何一家公司單靠直營(yíng)都不能完全做到的。
之所以嗦這么多是希望大家認(rèn)識(shí)到分銷的價(jià)值所在，其遠(yuǎn)不止開個(gè)淘寶店賣一單賺一筆這么簡(jiǎn)單，分銷是一個(gè)八仙過(guò)海的環(huán)節(jié)，是一個(gè)會(huì)衍生出很多客戶滿意、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的部分，拿進(jìn)包網(wǎng)來(lái)說(shuō)包包的分銷目前超過(guò)85%的交易來(lái)自于淘寶網(wǎng)店，我們希望通過(guò)努力能逐步把這一比例降低，有越來(lái)越多的分銷商能充分認(rèn)識(shí)、理解及掌握好自己的優(yōu)勢(shì)性甚至不可復(fù)制性的特色銷售模式。
具體說(shuō)說(shuō)吧：我們的分銷商里太多學(xué)生和年輕媽媽們，簡(jiǎn)單舉例來(lái)說(shuō)學(xué)生在時(shí)間上和年輕媽媽運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)肯定都不如淘寶網(wǎng)的大商家們，而根據(jù)雪曼笑薇產(chǎn)品定位本身就是以學(xué)生和年輕媽媽們?yōu)橹鳎@些人們擁有著其他人不具備的優(yōu)勢(shì)性，那就是他們的身邊都是自己最精準(zhǔn)的客戶圈子，學(xué)生的話不論是以宿舍為據(jù)點(diǎn)還是提供QQ空間亦或者淘寶店、人人網(wǎng)展示給童鞋們看貨，從進(jìn)包網(wǎng)每周通過(guò)物流進(jìn)貨一次，這樣運(yùn)費(fèi)幾乎壓到微乎其微，童鞋們可以方便的買到又好又便宜的包包，創(chuàng)業(yè)的同學(xué)還可以小賺一筆。而年輕媽媽們通過(guò)QQ群和BBS的各種交流現(xiàn)在已經(jīng)非常完善和發(fā)達(dá)，以媽媽網(wǎng)、寶寶樹和搖籃網(wǎng)等站點(diǎn)來(lái)說(shuō)，其中媽媽網(wǎng)一家就有1400多萬(wàn)會(huì)員。母嬰、房產(chǎn)、裝修及汽車全球知名品牌都愿意去這些站點(diǎn)投放廣告，這些年輕媽媽們的消費(fèi)能力可見一斑。只要利用對(duì)自己交流渠道的熟悉靈活開展銷售行為，通過(guò)口碑營(yíng)銷讓自己生意越做越紅火才是正途！
淘寶網(wǎng)的新增用戶增長(zhǎng)已經(jīng)趨緩，賣家商家越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)激烈已經(jīng)白熱化了，雖然箱包行業(yè)增長(zhǎng)空間仍然很大，但你要么把淘寶經(jīng)驗(yàn)暢談居和淘寶大學(xué)用幾周時(shí)間翻個(gè)底朝天，把成功店鋪及本類目TOP店受歡迎原因以及自己是否具備能否做到逐一捋一遍，要么干脆從自己身邊出發(fā)，重新審視一下自己的圈子有沒(méi)有可能成為銷售熱點(diǎn)。
其實(shí)工作也好，創(chuàng)業(yè)也罷，發(fā)掘并滿足客戶需求才是王道，急于求成難成大事，天天算賬的都是小個(gè)體老板。真心想做事想創(chuàng)造價(jià)值又走對(duì)路的人往往發(fā)財(cái)了，而天天念叨著房子壓力、車子壓力和生活拮據(jù)想中彩票發(fā)財(cái)?shù)娜藗冋姘l(fā)財(cái)?shù)母怕士梢院雎圆挥?jì)了。
微博火了開微博，微信火了玩兒微信的人是在享受現(xiàn)代科技帶來(lái)的美好生活，而創(chuàng)造微博和微信的團(tuán)隊(duì)才是在創(chuàng)業(yè)！
扯遠(yuǎn)了往回拽拽啊，淘寶網(wǎng)披露：從2012年1月和今年7月相比，淘寶上每月有成交的店鋪數(shù)量增長(zhǎng)了一倍。在過(guò)去一年中，年成交額在10萬(wàn)以下的店鋪數(shù)量上漲60%，年成交在10萬(wàn)到100萬(wàn)的店鋪數(shù)上漲30%，年成交在100萬(wàn)以上的店鋪數(shù)上漲33%。大量的新的店鋪開始涌入，并找到自己的用戶群。看到這些信息和數(shù)字請(qǐng)回顧一下前邊所提到的邏輯，正是消費(fèi)者們有了更多樣性才給了分銷商們更多創(chuàng)造個(gè)性展示特色的空間和舞臺(tái)，下半年淘寶網(wǎng)會(huì)推出“淘字號(hào)”為的就是讓每個(gè)店鋪擁有一個(gè)唯一的字號(hào)，讓每個(gè)店鋪珍惜自己的字號(hào)信譽(yù)，換言之就是品牌商逐步變成海爾、康佳等家電品牌而分銷商們成為大大小小的國(guó)美蘇寧五星大中。
我個(gè)人上半年在到訪韓都衣舍時(shí)曾和其分銷負(fù)責(zé)人劉景剛聊到分銷店鋪的努力成果會(huì)不會(huì)被旗艦店逐步掠奪，劉總表示有明確數(shù)據(jù)和信息證明客戶對(duì)天貓品牌專賣店的忠誠(chéng)度非常高，韓都衣舍作為天貓女裝類目多年第一這些買家不可能不知道其天貓旗艦店，而就是這些專賣店通過(guò)差異化服務(wù)在售價(jià)相同的情況下仍建立了自己的忠實(shí)客戶群體，而其他二線品牌在這方面就更無(wú)需擔(dān)心旗艦店搶自己的客戶了。
今天分享先到這里，后續(xù)會(huì)繼續(xù)分享更多我對(duì)電子商務(wù)的觀點(diǎn)和感受，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留。
作者介紹：黃建橋，進(jìn)包網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO，帶領(lǐng)進(jìn)包網(wǎng)從2萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)僅3年時(shí)間便將網(wǎng)站銷售收入突破3000萬(wàn)元，曾被天下網(wǎng)商、IT經(jīng)理世界及騰訊科技等媒體報(bào)道，2013年其自主品牌登陸京東、天貓、亞馬遜、QQ網(wǎng)購(gòu)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客誠(chéng)品等知名站點(diǎn)銷售，為廣大電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者樹立了一個(gè)正能量榜樣！
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綜上所述，實(shí)際上分銷是區(qū)別于直銷的一個(gè)大概念，即便是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌商、廠商也不可能把所有的交易全部依賴自身銷售渠道100%直接送到客戶/消費(fèi)者手中，且一直以來(lái)大多數(shù)渠道不僅僅起到銷售的作用，還兼具售后服務(wù)、品牌推廣等職責(zé)。而這里最大的魅力在于分銷環(huán)節(jié)可以在品牌商的基礎(chǔ)上做出更多本地化、更貼近消費(fèi)者需求的服務(wù)，能夠讓消費(fèi)者感受到品牌服務(wù)在身邊，這種感受是任何一家公司單靠直營(yíng)都不能完全做到的。
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樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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