8月31日，百盛集團重慶萬象門店在當天營業結束后將宣布關閉。今年上半年百盛已關閉西安東大街和重慶大坪店兩家門店。
百盛集團發布的2016年中期業績報告顯示，由于中國消費情緒疲弱，期內百盛商業合計銷售所得款項總額下降至人民幣84.95億元，降幅12.0%。期內股東應占虧損為人民幣1.24億元。每股虧損為人民幣0.047元。
實際上，百盛僅是商業地產的一個縮影。
眾所周知， 傳統百貨 的日子越來越不好過，今年下半年，不少 傳統百貨 將會迎來更殘酷的考驗和挑戰，市場倒逼百貨進行深度調整和轉型。
衰退的百貨業態
曾被譽為“外資第一店”的百盛集團，如今的“小目標”是減少虧損。2015年百盛集團銷售額180.998億元，同比下降6.9%；同店銷售下降8%；實現經營總收益47.39億元，同比下降5.5%；商品毛利率為16.8%，下降0.7%；2015年經營虧損9450萬元，整體虧損1.83億元，同比下降174.3%。
對于連續兩年虧損，百盛表示主要由中國內地消費意欲疲弱所致。
不僅百盛集團，新華百貨、海航基礎、三江購物等A股上市的百貨公司也發布了半年報，凈利潤全線下滑。其中新華百貨下滑幅度高達七成。國內商業地產領域以“創新”聞名的大悅城地產凈利潤也在下滑。其2016年中期凈利55792.10萬元，同比減少21.05%。
宏觀層面，消費環境疲軟也已有體現。
國家統計局網站顯示，7月份，社會消費品零售總額26827億元，同比名義增長10.2%（扣除價格因素實際增長9.8%，以下除特殊說明外均為名義增長）。其中，限額以上單位消費品零售額11806億元，增長7.3%。
與此同時，網上消費增長速度卻極為迅猛。2016年1-7月份，全國網上零售額26268億元，同比增長27.5%。其中，實物商品網上零售額21239億元，增長26.1%，占社會消費品零售總額的比重為11.6%；在實物商品網上零售額中，吃、穿和用類商品分別增長30.8%、17.3%和29.4%。
“購物中心化”是救命稻草？
當下，大量零售業者都在關店，百貨業由于業態尷尬而成為關店“重災區”。各大百貨公司紛紛試水電商或轉型投資大型購物中心來尋求新利潤點。然而，“購物中心化”就能否拯救百貨？
第一太平戴維斯數據顯示，2016第二季度，除北京以外，一線城市購物中心空置率均微升。上海核心商圈空置率達到過去24個月以來最高值。漢博商業研究院提供的數據顯示，2015年下半年至2016年上半年，西安全市優質購物中心的平均空置率上升了2.1%，至6.3%。
有業內人士表示，目前購物中心在市場的空置率非常嚴重。政府規劃導致短時間內局部城市供應過量，出現很多購物中心同一時間開業的局面。這導致社會零售總額的消費增長率只有10%多，但購物中心面積往往以50%速度增長，短時間內導致了購物中心運營狀況在加速下滑。
另有資深人士表示，在購物中心中，零售占比達到60%左右。基本配比是百貨、超市，電影院和主力店。現在百貨業態開始衰退，購物中心基本不招百貨，如果占比再到60%，內容將非常缺乏。購物中心由于品牌很少，同質化較嚴重，可控性不強，就會令整個購物中心千篇一律，品牌變得非常強勢，從而出現購物中心開業時招商很難。
受零售業態衰退影響，線上線下的內容開始發生較大調整。上述人士表示，“目前專業類、標準化類，如電器、超市開始快速向線上遷移。而體驗類業態，如餐飲、休閑娛樂、兒童、體育等在購物中心內增加。”
由此可見， 傳統百貨 想要實現自救，單單“購物中心化”一條路是不行的，還必須要落實到創新上，同時貫穿“互聯網+”的理念，拓展產業經濟鏈條。
品牌迭代加快
此外，百貨業衰退的另一面是零售品牌的衰退。
以快時尚品牌為例。經過最初幾年的迅速擴張期，這類品牌為市場帶來的新鮮感已經在慢慢弱化。
優衣庫百大新天地店是優衣庫在昆明布局的首家門店，該店于2012年4月28日開業，面積約2000平方米，獨享購物中心第三層所有區域。2016年8月上旬，優衣庫官網打出了“百大新天地店（臨時閉店，敬請期待）”字樣。2016年4月25日，位于成都市春熙商圈中山廣場的優衣庫已經悄然關門，取而代之的是另一服裝品牌。
美國快時尚集團GAP整體同店銷售已經連續14個月下跌，此前支撐集團的唯一品牌OldNavy老海軍最近兩個季度也從此前的高增長轉向斷崖式暴跌。國內部分市場已經暫時不再開設新的GAP店。今年1月位于成都春熙路核心地段的GAP門店也已經關閉。
各大快時尚品牌2016年在華開店計劃也在集體放緩。優衣庫計劃在華開店數不到百家；Zara依舊延續去年開店戰略，在華開店增長速度在6%-8%，低于前幾年10%的指標。有超3成快時尚品牌選擇了保持個位數店鋪增長速度。
商業地產品牌的迭代率也在加快。據漢博研究院數據顯示，目前商業地產主流品牌約計38萬個，連鎖品牌達8萬個。每年會出現1.6萬個新興品牌，以健康、兒童、娛樂、文創為主。
實際上，在供應井噴、消費需求結構演變以及電商挑戰的大環境下，國內購物中心發展固然面臨著重重挑戰；但另一方面，消費升級、品牌布點擴張和城市零售商圈外擴的趨勢亦帶來了眾多機遇。受零售業態衰退影響，線上線下的內容開始發生較大調整。
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本文來源： 傳統百貨衰退 體驗類細分業態成盈利增長點
