8月15-16的促銷課程結束后，學員們都開始進行中秋活動的籌備，課程中一些好的理念、促銷技術學員們也在活動中有所運用，并取得了不錯的成果！
中秋活動之后，國慶活動緊接而來，經(jīng)過一段時間的回訪，除少部分學員國慶業(yè)績同比增長外，大部分學員業(yè)績提升均不大，甚至有所下滑！為了更好的幫助學員們提升業(yè)績，抓住顧客，提升品類管理技術，武漢策成（超市168）于10月23-25日再次來到廣州，并攜手昌大昌購物廣場廣州新市店開展了一期品類管理技術提升專題的調研式集訓營！
本次課程得到昌大昌林總、新市店張店長以及廣大學員的高度支持與認可，在此，我僅代表武漢策成（超市168）所有老師及工作人員對昌大昌購物的全體工作人員及所有學員表示熱烈的歡迎以及由衷的感謝，謝謝你們的支持與厚愛！我們也會一如既往的為大家服務，提高課程質量，讓所有學員空杯而來，滿載而歸！
10月22號早上7點，我和同事已經(jīng)登上開往廣州的高鐵，四個半小時一晃而過，我又來到了闊別一月之余的廣州。來不及休息，稍稍休整之后，我與同事就來到了昌大昌廣州新市店進行課程調研的準備工作，并與張店長進行溝通交流23號調研的具體行程安排！期間，張店長非常熱情的與我們交談，并帶領我們參觀整個賣場！
（上圖為昌大昌新市店外拍場景）拍攝/超市168李厚坤
（上圖為張店長與饒章輝交談場景）拍攝/超市168李厚坤
經(jīng)過接近2個小時的溝通交流后，我和同事又到了距離不遠的家樂福賣場進行了調研，了解周邊環(huán)境。時間過的很快，接近下午五點，我們回到酒店進行會場布置、學員接待等工作，為明天的順利開課做準備。
10月23日，早上8：30分，來自不同地方的接近20家企業(yè)的學員在武漢策成（超市168）朱新平總經(jīng)理、黃翌老師以及饒章輝經(jīng)理和我的帶領下向昌大昌新市店緩緩挺近。15分鐘左右，我們到達了昌大昌新市店，張店長已經(jīng)在門口迎接，在此也非常感謝昌大昌購物對這次活動的全力支持與配合！
學員帶著巡店檢查表以及醬油品類市調表進入昌大昌門店進行市調的同時，張店長也陪著黃老師進行巡店，黃老師針對門店品類陳列、品類價格帶設置以及牌面管理給出了一些建議，并對超市經(jīng)營定位及后期重點工作也發(fā)表了自己的看法。
（上圖為張店長陪黃老師巡店場景）拍攝/超市168李厚坤
10:30分左右，學員們陸續(xù)市調完成，向家樂福超市走去進行品類市調。下午2：00，黃老師與學員針對今天上午兩個不同門店的市調結果進行點評、分析、分享，學員收獲甚大！
（上圖為東莞大匯購物許總發(fā)言分享場景）拍攝/超市168李厚坤
（上圖為湛江全家福鄭店長發(fā)言分享場景）拍攝/超市168李厚坤
（上圖為佛山天天惠家龔經(jīng)理發(fā)言分享場景）拍攝/超市168李厚坤
24-25號兩天，黃老師針對品類管理技術進行了深入的講解，如何通過品類管理提升門店來客數(shù)以及客單價？如何進行品類結構優(yōu)化？如何進行品類價格帶設置？如何進行品類陳列、牌面管理？如何進行顧客價值判斷等等。課程內容非常豐富，學員也聽的非常認真，均表示收獲很大！
（上圖為學員積極回答問題場景）拍攝/超市168李厚坤
課程開始前，我們對在座的學員進行了分組，希望通過分組PK的形式激發(fā)大家的學習熱情，更好的吸收老師的授課內容。當然，策成公司也設置了非常豐厚的獎品。小組PK第一名可獲得11月課程課票一張（按企業(yè)數(shù)發(fā)放），隊長額外可獲得精美書籍一本！
（上圖為學員認真聽課場景）拍攝/超市168李厚坤
經(jīng)過2天的學習PK，最終以龔梅經(jīng)理為隊長的猛虎隊奪得了勝利，獲得了精美書籍一本以及由策成公司總經(jīng)理親筆簽名的課票1張！所有學員均已熱烈的掌聲祝賀他們獲得了勝利，希望在后面的課程中所有的學員也能像猛虎隊一樣，積極努力，為自己、為公司、為團隊爭得榮譽！
（上圖為湛江全家福超市學員課后請教黃老師場景）拍攝/超市168李厚坤
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（上圖為全體學員與黃老師合影場景）拍攝/超市168李厚坤
（上圖為江門瑞和梁總團隊與黃老師合影場景）拍攝/超市168李厚坤
3天的課程很快就結束了，時間過得很快，雖然學員們飽含不舍，但天下沒有不散的宴席，大家把期待留給下期課程，祝愿我們大家下期課程再見！為了保證學習效果，開課前我們建立了專門的微信群供大家分享、交流，學習后也可把遇到的問題放在群里由老師進行解答，策成公司也會在課后進行回訪，保證每位學員課后進行調整工作，把學到的內容落地！
（上圖為昌大昌新市店部分陳列展示場景）拍攝/超市168李厚坤
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11月18-19 廣州年節(jié)囤貨課程收獲
1.了解自己企業(yè)年節(jié)囤貨期間存在哪些問題！
2.明確門店在年節(jié)囤貨期間的商品結構！
3.確定門店年節(jié)囤貨數(shù)量及囤貨計劃！
4.理解門店年節(jié)囤貨要點及注意事項！
5.采購合同管理的細節(jié)及技巧！
6.采購合同談判的注意事項及準備工作！
7.2015年年度合同談判實戰(zhàn)演習！
8.囤貨計劃實戰(zhàn)演練及合同談判實戰(zhàn)演練！
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