近期業(yè)內(nèi)有兩則人事變更引起關(guān)注，奔馳中國(guó)聘用原羅德 公關(guān) 總經(jīng)理毛京波擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān),負(fù)責(zé)奔馳進(jìn)口車的營(yíng)銷；原萬博宣偉國(guó)際 公關(guān) 公司（中國(guó)區(qū)）消費(fèi)品及醫(yī)療領(lǐng)域負(fù)責(zé)人于玉光女士正式加盟萬科，出任萬科集團(tuán)品牌總監(jiān)，重點(diǎn)推動(dòng)萬科品牌策略的制定、執(zhí)行以及企業(yè)品牌的宣傳推廣。這兩則外人看似普通的人事變更，至少在營(yíng)銷傳播界看來，卻預(yù)示著 公關(guān) 傳播正日益成為主導(dǎo)企業(yè)品牌塑造的重要角色。

近幾年，隨著深諳營(yíng)銷之道的國(guó)外營(yíng)銷傳播專家相繼在國(guó)內(nèi)推出的《廣告的隕落與 公關(guān) 的升起》以及《 公關(guān) 第一廣告第二》等書籍，一時(shí)間引起了正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過度階段的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷傳播界及各類企業(yè)對(duì)“ 公關(guān) 與廣告誰更有用”的無休止的爭(zhēng)論，公婆各說有理，但細(xì)細(xì)品來，為廣告爭(zhēng)功的大多是廣告界人士，為 公關(guān) 立牌的自然是新生的 公關(guān) 界行家里手，一時(shí)間誰也說服不了誰，而市場(chǎng)不能停滯不前的企業(yè)界呢，依然我行我素，習(xí)慣于用廣告轟炸方式做市場(chǎng)的依然對(duì) 公關(guān) 不屑一顧，偶爾也有因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)費(fèi)不足或廣告投入效果不大而敢于嘗試運(yùn)用 公關(guān) 推進(jìn)市場(chǎng)者，當(dāng)然也有本來就膽大敢為天下先的企業(yè)家們兩者皆用首嘗甜頭秘而不宣者，而且這此敢吃螃蟹的企業(yè)正從IT界逐步向教育、汽車、醫(yī)藥、消費(fèi)品等行業(yè)蔓延-----然而，無論企業(yè)界如何運(yùn)用 公關(guān) 和廣告，然真正領(lǐng)悟 公關(guān) 和廣告之于企業(yè)品牌貢獻(xiàn)的企業(yè)恐怕大多依然云里霧里。

企業(yè)最終是在靠品牌賺錢，不是在用商品賺錢，相信這個(gè)理念已經(jīng)被眾多企業(yè)所認(rèn)可，因此，無論我們采取什么手段營(yíng)銷市場(chǎng)，最終目標(biāo)都還是建立品牌，從而依靠品牌的力量去賺錢。從這個(gè)角度分析， 公關(guān) 與廣告之于品牌的貢獻(xiàn)就顯得極為重要了。從我國(guó)改革開放近三十年的企業(yè)成長(zhǎng)分析，稍有點(diǎn)名氣的企業(yè)大多都是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年就globrand.com消失了，單從品牌營(yíng)銷來說，其中的問題在于“品”和“牌”的不平衡發(fā)展所至。很多企業(yè)往往喜歡把“品”和“牌”混為一談，無論是廣告還是 公關(guān) ，動(dòng)不動(dòng)就是打品牌，其實(shí)一個(gè)真正的品牌是需要“強(qiáng)品”加“強(qiáng)牌”才能完整的合成。而無論是廣告或 公關(guān) ，其單一的傳播手段建立起來的要么是“弱品強(qiáng)牌”，要么是“強(qiáng)品弱牌”甚至于“弱品弱牌”，非平衡品牌客觀上并不能成為真正的品牌，于是給眾多企業(yè)帶來了很多解釋不清楚的營(yíng)銷傳播現(xiàn)象：很多由廣告打出的品牌風(fēng)騷三五年后銷聲匿跡；敢于嘗試用 公關(guān) 傳播品牌的卻遲遲讓企業(yè)覺得收效太遲……

品牌的不平衡結(jié)果導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的短命現(xiàn)象，十年前聲名顯赫的著名品牌現(xiàn)在還剩下幾個(gè)？即使是知識(shí)分子老板云集的高科技行業(yè)也是如此，據(jù)中關(guān)村二十年論壇信息顯示，中關(guān)村二十年誕生上萬家企業(yè)，其中不乏聲名顯赫者，然而二十年后依然生存下來的僅僅二十多家！誠(chéng)然，一個(gè)企業(yè)的生存能力不能僅僅歸于營(yíng)銷傳播的因素，但不可否認(rèn)品牌的市場(chǎng)管理和推廣依然是其中的重要因素之一，換句話說，如果企業(yè)因?yàn)槠渌驎簳r(shí)失敗，但如果其品牌已深入人心，那品牌的力量依然可以讓其東山再起。因此，如何把已經(jīng)錯(cuò)位的品牌推廣進(jìn)行歸位是目前眾多企業(yè)應(yīng)該正視的問題。

對(duì)于那些已經(jīng)通過大量廣告獲得“牌”子提升的企業(yè)，應(yīng)該開始著眼于用 公關(guān) 對(duì)“品”的強(qiáng)化，進(jìn)一步深化和豐富企業(yè)和產(chǎn)品的品質(zhì)內(nèi)涵文化，使品牌真正達(dá)到神形合一；而已經(jīng)通過 公關(guān) 手段把“品”質(zhì)提升的企業(yè)，應(yīng)繼續(xù)globrand.com強(qiáng)化從“品”到“牌”的合一，完成真正的品牌塑造。廣告聲音如雷貫耳的奔馳和萬科等著名品牌企業(yè)聘用 公關(guān) 界專家掌舵品牌管理，無疑為國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來了全新的品牌傳播管理思維。

當(dāng)你在一個(gè)浪漫的環(huán)境里想喝酒的時(shí)候，你首先想到的肯定不會(huì)是白酒，而是葡萄酒；當(dāng)你喝葡萄酒的時(shí)候，你會(huì)想到世界優(yōu)質(zhì)的葡萄酒來自浪漫國(guó)度法國(guó)的波爾多……如果一個(gè)消費(fèi)者能在某種環(huán)境下在消費(fèi)某種產(chǎn)品時(shí)能夠自然聯(lián)想到這個(gè)產(chǎn)品所附屬的文化內(nèi)涵，甚至牽出其源源流傳的產(chǎn)品或企業(yè)故事，這個(gè)產(chǎn)品就真正的獲得了成功，這才是真正的品牌效應(yīng)，而這種效應(yīng)正是通過 公關(guān) 樹“品”，廣告立“牌”而終成的品牌正果！

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本文來源： 公關(guān)樹“品”，廣告立“牌”