策劃不是神話，而很多人都把策劃當(dāng)成神話，以為只要有策劃，朽木也能成棟梁。事實上，策劃什么也不是。
在現(xiàn)實中，一般有兩種情況：
一是屬于“酒香巷子深”這種情況。按照常規(guī)，酒香應(yīng)該是能吸引很多的客人的，但是，由于巷子太深，酒再香人家也不知道，因此，人家想買好酒也因為找不到地方而放棄。因此，“酒香也怕巷子深”就提出了這樣一個要求：如何來克服“巷子深”這個短處。當(dāng)然，方法很很多，比如，在巷子口做個指示牌，指引客人來購買；或者，在巷子口直接擺攤設(shè)點，直接進行販賣；再或者，將酒拿到鬧市區(qū)賣；再或者直接進入商店……方法很多，那么，究竟哪種方法更管用呢？或者是否有更好的辦法呢？這就需要策劃了。
二是屬于“酒不香巷子也不深”的情況。“酒不香”的意思就是質(zhì)量不怎么樣，而這樣的酒卻又想賣出去，因此，策劃就顯得非常必要了。為了使不香的酒也能賣出去，就必須想一些有效的辦法，想什么辦法呢？比如在包裝上做些文章，或者，讓酒跟某個名人產(chǎn)生關(guān)系……也就是通過一系列的做法，轉(zhuǎn)移視線，或者混淆視聽，將短處掩飾起來，從另外一個方面來凸顯其被包裝出來的優(yōu)點。當(dāng)然，這在醫(yī)藥保健品上應(yīng)用更為普遍。
以上兩種情況，都需要策劃，尤其是在競爭日趨激烈的市場上。產(chǎn)品好就一定能在市場上暢銷嗎？不一定。如果產(chǎn)品質(zhì)量差距很大，那么，質(zhì)量差的產(chǎn)品在市場上的暢銷只是曇花一現(xiàn)的，很可能在暢銷之后陷入困境：因為每一個銷售出去的產(chǎn)品就成為一個負面的宣傳。質(zhì)量好的產(chǎn)品則可能在緩慢的市場培育之后，進入快速穩(wěn)健的增長期。但是，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)差距不明顯的時候，策劃的作用就顯現(xiàn)出來了。也就說，在上面的兩種情況下，第一種情況下的策劃才可能導(dǎo)致健康的結(jié)果，而第二種情況下的策劃只能導(dǎo)致短暫輝煌后的惡果。
對于策劃，不應(yīng)該想得太神奇。策劃就是根據(jù)自身資源與市場實際，確定更有效的實施路徑，以期獲得可觀的效果。競爭激烈才使策劃受到空前的重視，正是這樣，策劃才需要保持清醒與客觀，否則，不僅會使企業(yè)陷入困境，還會使個人受到法律的制裁。某些策劃人最終被人們戴上騙子的帽子，甚至身陷牢籠，也很說明問題。
策劃其實很簡單，如果變得很復(fù)雜很美麗，那么，也許，策劃就變成一個騙局了。策劃是應(yīng)付競爭的需要，而不是實現(xiàn)欺騙的需要。因此，策劃需要理性與清醒，并在此基礎(chǔ)上進行資源的調(diào)配與組合，從而實現(xiàn)最大化的效應(yīng)。
我們?yōu)槭裁葱枰邉潱啃枰獜娬{(diào)的是，策劃不是為了欺騙誰，也不能點石成金，更不能無中生有，它是關(guān)于智慧和智力的正常較量，是使產(chǎn)品和企業(yè)本身的優(yōu)勢得到更好的體現(xiàn)、使自身的潛力得到更好的發(fā)揮的一種有效方法，這才是核心。如果要保證長久，就必須保證一個根本：酒要香，否則，一切都是白搭，出了問題，誰也救不了你。
在現(xiàn)實中，一般有兩種情況：
一是屬于“酒香巷子深”這種情況。按照常規(guī)，酒香應(yīng)該是能吸引很多的客人的，但是，由于巷子太深，酒再香人家也不知道，因此，人家想買好酒也因為找不到地方而放棄。因此，“酒香也怕巷子深”就提出了這樣一個要求：如何來克服“巷子深”這個短處。當(dāng)然，方法很很多，比如，在巷子口做個指示牌，指引客人來購買；或者，在巷子口直接擺攤設(shè)點，直接進行販賣；再或者，將酒拿到鬧市區(qū)賣；再或者直接進入商店……方法很多，那么，究竟哪種方法更管用呢？或者是否有更好的辦法呢？這就需要策劃了。
二是屬于“酒不香巷子也不深”的情況。“酒不香”的意思就是質(zhì)量不怎么樣，而這樣的酒卻又想賣出去，因此，策劃就顯得非常必要了。為了使不香的酒也能賣出去，就必須想一些有效的辦法，想什么辦法呢？比如在包裝上做些文章，或者，讓酒跟某個名人產(chǎn)生關(guān)系……也就是通過一系列的做法，轉(zhuǎn)移視線，或者混淆視聽，將短處掩飾起來，從另外一個方面來凸顯其被包裝出來的優(yōu)點。當(dāng)然，這在醫(yī)藥保健品上應(yīng)用更為普遍。
以上兩種情況，都需要策劃，尤其是在競爭日趨激烈的市場上。產(chǎn)品好就一定能在市場上暢銷嗎？不一定。如果產(chǎn)品質(zhì)量差距很大，那么，質(zhì)量差的產(chǎn)品在市場上的暢銷只是曇花一現(xiàn)的，很可能在暢銷之后陷入困境：因為每一個銷售出去的產(chǎn)品就成為一個負面的宣傳。質(zhì)量好的產(chǎn)品則可能在緩慢的市場培育之后，進入快速穩(wěn)健的增長期。但是，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)差距不明顯的時候，策劃的作用就顯現(xiàn)出來了。也就說，在上面的兩種情況下，第一種情況下的策劃才可能導(dǎo)致健康的結(jié)果，而第二種情況下的策劃只能導(dǎo)致短暫輝煌后的惡果。
對于策劃，不應(yīng)該想得太神奇。策劃就是根據(jù)自身資源與市場實際，確定更有效的實施路徑，以期獲得可觀的效果。競爭激烈才使策劃受到空前的重視，正是這樣，策劃才需要保持清醒與客觀，否則，不僅會使企業(yè)陷入困境，還會使個人受到法律的制裁。某些策劃人最終被人們戴上騙子的帽子，甚至身陷牢籠，也很說明問題。
策劃其實很簡單，如果變得很復(fù)雜很美麗，那么，也許，策劃就變成一個騙局了。策劃是應(yīng)付競爭的需要，而不是實現(xiàn)欺騙的需要。因此，策劃需要理性與清醒，并在此基礎(chǔ)上進行資源的調(diào)配與組合，從而實現(xiàn)最大化的效應(yīng)。
我們?yōu)槭裁葱枰邉潱啃枰獜娬{(diào)的是，策劃不是為了欺騙誰，也不能點石成金，更不能無中生有，它是關(guān)于智慧和智力的正常較量，是使產(chǎn)品和企業(yè)本身的優(yōu)勢得到更好的體現(xiàn)、使自身的潛力得到更好的發(fā)揮的一種有效方法，這才是核心。如果要保證長久，就必須保證一個根本：酒要香，否則，一切都是白搭，出了問題，誰也救不了你。
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