一）盤點小組的培訓計劃

　　盤點小組在成立后，必須制定詳細的盤點計劃，包括對盤點小組人員的培訓，盤點管理層的培訓、點數 員工 的培訓、輸入 員工 的培訓等。建立培訓檔案，進行盤點培訓的考核，要求所有參加的盤點的人員均須通過考核。

　
　?。ǘ┍P點培訓的具體內容


　　１．盤點表使用的培訓

　?。ǎ保┍P點表是盤點庫存區時使用的。所有的庫存區域，盤點小組全部設置盤點表。
　　（２）盤點表是編號的，在某一個編號下，盤點表的增加必須經過盤點小組的登記審核后才可以增加。
　?。ǎ常┍P點前到總控制臺領取盤點表，盤點完畢后，回歸總控制臺。
　?。ǎ矗┍P點表必須經過安全部的盤點專員的抽查確認后，才能封存，等待輸入系統。
　?。ǎ担┤绻枰薷谋P點表上的數字，如下：１２３４５６７８９０。
　?。ǎ叮┤绻枰薷谋P點表上的數字，不能用涂改液或圈涂法，必須將原來的數據劃掉，重新書寫。
　?。ǎ罚┍P點表上只記錄商品的品名，因此盤點表上的數據是該商品在該盤點位置下的所有庫存的總數。
　　（８）盤點表上的數據只能用藍色、黑色簽字或圓珠筆書寫，不能用紅筆、鉛筆或彩色筆書寫。
　?。ǎ梗┍P點人員必須在盤點表上簽字，用中文正楷字體。

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　　３．盤點點數的培訓

　　（１）點數的原則：
　　◆點數必須是銷售單位的數量，即是該商品盤點時的單位。如口香糖，如果超市是整盒銷售的，則盤點時的計數單位是ＸＸ盒。
　　◆庫存區的盤點是兩個人為一組，同時點數，當兩人的點數一致時，才將該數據作為盤點數據記錄在盤點表上。
　　◆陳列區的盤點則采取“互點法”，即商品Ａ的初點作業人員與復點人員及三點人員不同，點數人員與記錄人員不同。
　　◆非供應商免費提供的樣品必須點數，樣品的配件不點數。
　　◆贈品不盤點。
　　◆不足一個銷售單位的商品，不計數。

　?。ǎ玻╆惲袇^的點數

　?。痢〕觞c規定
　　◆盤點貨架或冷凍柜、冷藏柜時，依序由左而右，由上而下；兩人一組，一人點，將數量寫在自粘貼紙上，放置在商品價格卡的上邊，另一人用ＨＨＴ輸入數字。
　　◆盤點的數字書寫要清楚，不可潦草讓人混淆。
　　◆數字寫錯，要按要求進行涂改。
　　◆清點時，一定要按銷售單位清點，不夠一個銷售單位的不能計入，應取出歸入待處理品堆放處。
　　◆盤點時，順便查看商品的有效期，過期商品不應點入，應歸入待處理品堆放處。
　　◆對無法查知編號的商品，用紅色粘貼紙做標識，報告分控制臺進行處理。
　　◆遇到非本部的散貨，將其送到分控制臺，歸入散貨區的堆放處。

　?。隆忘c規定
　　◆復點時要首先確認需要復點的區域，是否已經完成初點的錄入，有否遺漏區域。
　　◆復點需要用不同顏色的自粘貼紅，以示區別。
　　◆復點錄入的ＨＨＴ，必須將其初點的數據全部清理完畢后，才能再輸入復點數據。
　　◆復點時重復初點的流程，但人員不同。

　?。谩〕辄c規定
　　◆樓央需要抽點的商品是初點與復點有數量差異的商品、初點或復點中漏點的商品，或初點與復點中位置不正確的商品。
　　◆安全部的檢查則是選擇體積小、單價高、量多或容易點錯的商品。v

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本文來源： 盤點培訓