你可以使用四種策略讓 顧客 不斷回來
　　1.信守送貨承諾
　　雖然這看起來簡單，但要一直做到也不容易。我們在忙于取悅?cè)藗儾⑼瓿射N售時，經(jīng)常做出無法兌現(xiàn)的承諾。我們告訴一個 顧客 說，可以在下午三點以前送貨，而忘記了我們剛剛對別的幾個人做出同樣的承諾。我們答應(yīng)在一天結(jié)束之前回一個電話，卻被其它的事情拖住，忘記了這碼子事。或者，一個銷售人員在未經(jīng)證實之前，就告訴其 顧客 說某件暫時缺貨的產(chǎn)品在某日就會有。這些情況最終會導(dǎo)致我們和 顧客 之間的緊張關(guān)系。因此，在做出一個承諾之前，要仔細(xì)考慮你的決定，避免這些問題。
　　2.雇用合適的人
　　我和妻子最近去一家當(dāng)?shù)爻匈徫铩Ｊ浙y員一邊處理我們的購物單，一邊微笑著和我們交談另外一個不在忙的收銀員則走過來，幫我們裝袋，也微笑著和我們說話。商店里洋溢著一種友好的氣氛。我們離開時，我妻子說：“這就是我為何在這購物的原因。”　　
　　除了營造一個良好工作環(huán)境之外，管理團隊還要雇用合適的人。一線員工對你的業(yè)務(wù)有巨大影響。但是，許多經(jīng)理都犯了這樣一個錯誤，他們在面試和雇用新員工時，往往太關(guān)注技能。投入時間來雇用那些有卓越交際能力、能與他人建立良好關(guān)系的人。
　　“向我描述一下你過去處理過的一個 顧客 難題。”
　　“面臨……這種情況，你會怎么做？”
　　“你是否碰到過 顧客 向你大喊大叫?你是怎么反應(yīng)的？”
　　關(guān)于工作技能，你總歸有機會教會你的員工。但是，你不可能教會一個人如何有正確的態(tài)度。
　　3.主動交流
　　有一次，我在一個全國連鎖店訂購家具，被告知家具在某日送貨，因為我購買的時候沒有現(xiàn)貨。在家具送貨日的前一天，我打電話給他們，只被告知依然沒有貨。如果我沒有打這個電話，我可能得到第二天才發(fā)現(xiàn)這個事實。而對他們來說，通知我一下是很簡單的事情，以免增加我的沮喪。
　　還有一次，我被告知某服務(wù)人員將在某日下午1點之前到我家做修理。在約定時間兩小時后，我收到一個電話說他要到第二天才能過來。結(jié)果，我白白浪費兩個小時等他。事情有變時，應(yīng)對是否得當(dāng)會產(chǎn)生不同的效果。不要讓 顧客 打電話來找你，而要打電話給他們。一個小型的當(dāng)?shù)匦蘩淼陮⑦@作為他們的經(jīng)營方針。 顧客 拿來一件東西修理時，他們會給 顧客 一個大致的時間段。然后，他們會告訴 顧客 ：“修好之后，我們會打電話給您，您就不用浪費時間來問我們了。”結(jié)果，這個企業(yè)在不景氣的經(jīng)濟中依然生意興隆，就不足為怪了。
　　4.犯了錯誤就道歉
　　如果事后受到尊重的對待，大多數(shù)人會原諒錯誤。去年夏天，我在不同公司遇到過好幾次麻煩，但是，沒有一家公司向我致歉。每一次的麻煩，如果有一個道歉，問題解決起來會快得多。但是，他們對問題根本不關(guān)心，這些問題是因為他們自己的原因而產(chǎn)生的，這使得我結(jié)束了與這些公司的生意往來。每個行業(yè)都競爭激烈。但是，如果對您的 顧客 表示尊重，你就很容易從競爭中脫穎而出。這種尊重應(yīng)從公司上層做起，從公司老板或經(jīng)理做起。如果公司領(lǐng)導(dǎo)人希望其團隊關(guān)心 顧客 ，首先他要尊重地對待 顧客 和員工。尊重 顧客 的公司，只要他們以有競爭力的價格提供好的產(chǎn)品或服務(wù)，就一定會興旺。
　　尊重你 顧客 的時間、感情、意見、信仰和業(yè)務(wù)，他們也會尊重你。

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本文來源： 讓顧客不斷回來的策略