在創業的初期，創業者常常會因為有了一兩個固定的大用戶而偷笑不止。李彥宏不這樣認為：“或許不久就是想哭都哭不出來。”
第一向前看兩年
當年李彥宏在美國拋棄唾手可得的博士帽而艱苦創業的時候，最火的是電子商務。李彥宏沒有跟隨大流進入商務領域，而是悄悄走到了尚少有人問津的網絡搜索領域。因為他看到了搜索對網絡世界可能產生的巨大影響。
李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人：一定要有向前看兩年的眼光。跟風、趕潮流，你吃到的很可能只是殘羹冷炙。
第二少許諾多兌現
“這個項目多久可以完成？”
“6個月。”
“4個月行嗎？給你加50%的報酬。”“對不起，我做不到。”
這是在李彥宏創業之初，一個客戶與他的一次對話。后來，這個客戶告訴他，對于李彥宏的拒絕，他感到非常滿意，因為這反映出李彥宏是一個很真實和穩重的人，他的產品在質量上一定會有保證。
第三不需要錢的時候借錢
李彥宏認為，一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資。因為就算借不到，公司也不會馬上垮掉。“不要輕易將主動權交給投資人，在創業的過程中沒有人會樂善好施。”
第四分散客戶
在創業的初期，創業者常常會因為有了一兩個固定的大用戶而偷笑不止。李彥宏不這樣認為：“或許不久就是想哭都哭不出來。”
他剛回國創業時，公司主要是服務于幾大門戶網站。這幾大網站都占據了公司收入的10%以上，任何一個客戶的流失，都會對公司的效益造成極大的影響。他改變了這種狀況，“命運只能掌握在自己手中，絕不能操縱在別人手中。”
第五不過早地追求贏利
李彥宏認為，一個創新的公司，在技術上一定需要大規模的投入。這樣才能使自己在技術上一直處于領先甚至于壟斷的地位。而這種領先在今后一定會帶給企業大的回報。犧牲企業的長遠利益宣布贏利，是不理智的行為。
第六專注自己的領域
從1999年公司成立到現在，李彥宏說他只在做一件事：搜索。在他眼里，自己的公司，自己的領域還有很深的潛力可以挖掘，自己目前要做的只是將搜索這一個領域不斷翻新。“在今后的若干年，百度也將只在搜索領域。”
第七保持激情
一個創新的過程，絕對不是一個一帆風順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情，創業者將是很難堅持下去的。所以，李彥宏說，先確保你對這個事業的熱愛和激情，然后再創業吧。
第一向前看兩年
當年李彥宏在美國拋棄唾手可得的博士帽而艱苦創業的時候，最火的是電子商務。李彥宏沒有跟隨大流進入商務領域，而是悄悄走到了尚少有人問津的網絡搜索領域。因為他看到了搜索對網絡世界可能產生的巨大影響。
李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人：一定要有向前看兩年的眼光。跟風、趕潮流，你吃到的很可能只是殘羹冷炙。
第二少許諾多兌現
“這個項目多久可以完成？”
“6個月。”
“4個月行嗎？給你加50%的報酬。”“對不起，我做不到。”
這是在李彥宏創業之初，一個客戶與他的一次對話。后來，這個客戶告訴他，對于李彥宏的拒絕，他感到非常滿意，因為這反映出李彥宏是一個很真實和穩重的人，他的產品在質量上一定會有保證。
第三不需要錢的時候借錢
李彥宏認為，一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資。因為就算借不到，公司也不會馬上垮掉。“不要輕易將主動權交給投資人，在創業的過程中沒有人會樂善好施。”
第四分散客戶
在創業的初期，創業者常常會因為有了一兩個固定的大用戶而偷笑不止。李彥宏不這樣認為：“或許不久就是想哭都哭不出來。”
他剛回國創業時，公司主要是服務于幾大門戶網站。這幾大網站都占據了公司收入的10%以上，任何一個客戶的流失，都會對公司的效益造成極大的影響。他改變了這種狀況，“命運只能掌握在自己手中，絕不能操縱在別人手中。”
第五不過早地追求贏利
李彥宏認為，一個創新的公司，在技術上一定需要大規模的投入。這樣才能使自己在技術上一直處于領先甚至于壟斷的地位。而這種領先在今后一定會帶給企業大的回報。犧牲企業的長遠利益宣布贏利，是不理智的行為。
第六專注自己的領域
從1999年公司成立到現在，李彥宏說他只在做一件事：搜索。在他眼里，自己的公司，自己的領域還有很深的潛力可以挖掘，自己目前要做的只是將搜索這一個領域不斷翻新。“在今后的若干年，百度也將只在搜索領域。”
第七保持激情
一個創新的過程，絕對不是一個一帆風順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情，創業者將是很難堅持下去的。所以，李彥宏說，先確保你對這個事業的熱愛和激情，然后再創業吧。
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本文來源： 李彥宏：創業的7種必備武器
